1.当好“四手”干部
本职工作有一手”，就是要有双能干的手
“群众有难不袖手”，就是要有双爱民的手
“同事之间握紧手”，就是要有双团结的手
“名利面前莫伸手”，就是要有双干净的手
2.“四手”工程提升×专项斗争水平
一手抓当前工作
一手谋长远谋划
一手抓专项打击
一手抓源头治理
3.警惕换届中干部出现“四手”现象
不当甩手掌柜
不要袖手旁观
不准插手工程
不许伸手要官
4.“四手”助纪检干部“茁壮成长”
思想认识到位，主要领导“不松手”
机制建设到位，分管领导“不甩手”
措施细化到位，中层干部“不缩手”
业务培训到位，一般职工“不畏手”
5.实施“四手人才培养工程” 加强审计队伍建设
一是以增强学习能力，创造一流业绩为基础，培养查核账务的能手
二是以加强能力建设，提高宏观意识为核心，培养分析研究的高手
三是以打造现代审计，更新审计手段为目标，培养计算机应用的强手
四是以围绕绩效创新，推进科学审计为理念，培养精通管理的行家里手
6.确立“四手”目标推进省第十四次党代会精神再落实
一是明确服务大局定位，做党政决策推手
二是明确服务发展定位，做经济转型帮手
三是明确服务群众定位，做民生保障能手
四是明确服务和谐定位，做基层治理助手
7.建设“四型四手”社区职业工作者队伍
完善管理机制构建“支撑点”
规范薪酬体系打造“引力点”
注重能力提升挖掘“饱和点”
建立晋升体系激发“转折点”
创新社区治理突出“立足点”
8.创建有“四手”
一是制度健全有抓手
二是积极合作勤握手
三是管理规范巧动手
四是联席共建常牵手
9.四手齐抓 内生动力
强化党组织建设稳固企业基石
加强挂钩联系保障经济发展
明确责任清单推进政策落实
建立机制撬动企业内生动力
