近年来，**不断加强党管人才建设，在健全党管人才领导体制、遵循党管人才发展规律、创新党管人才方式方法上进行了方法创新和制度创新，在人才的培养、引进和使用等环节着力改革，建设了一支素质优良、结构优化、作用突出的人才队伍，为企业的高质量发展做好了人才储备。
一、守正创新，健全党管人才领导体制
**公司加强党对人才工作的领导，充分发挥党的思想政治优势、组织优势、密切联系群众优势，提高人才队伍的政治执行力，不断建强党支部“战斗堡垒”，将人才工作抓实抓透。
一是坚持两个“一以贯之”，贯彻党对人才工作的领导。**公司首先加强党对人才工作的领导，突出党在干部和人才工作中的领导和把关作用，做到“把方向、管大局、促落实”。其次，全面落实党建工作写入公司章程，确保党委在公司治理结构中的法定地位。第三，完善“双向进入，交叉任职”领导体制机制，并配备专职副书记主管党建工作，公司的“三重一大”党委会前置研究，党委是公司经营管理的首要领导角色。第四，保证党对干部人事工作的领导权，充分发挥各级党组织在选人用人工作中的领导和把关作用。
二是发挥党的“三大优势”，提高人才队伍的政治执行力。充分发挥党的思想政治优势、组织优势、密切联系群众优势，将优势转化为对人才的引领和帮助。持续推进党的十九届历次全会精神、党史学习教育、“七一”重要讲话精神学习落实，完成省委组织部干部网络学院专题网班等学习培训，切实强化党的创新理论武装。充分利用党的组织优势，在现代企业制度的改革中发挥党的领导作用，实现“党的领导和公司治理相统一，企业发展和人才进步相统一”。深刻挖掘党的密切联系群众的优势，坚持全心全意为基层员工服务，多措并举完善服务群众机制。制定《文明服务示范窗口评比办法》，将“为群众办实事”情况作为重点考核项目，不断提升人才和干部队伍的凝聚力和创造力。
三是建强党的“战斗堡垒”，在基层队伍中凝聚人才组织人才。突出党支部的战斗堡垒作用，在基层凝聚人才和组织人才。首先，充分发挥党支部的人才凝聚作用，建设集团系统人才库、创新开发建设人力资源平台、建立日常管理联系工作群，对党员人才进行教育、管理、监督。其次，深化基层党支部标准化、规范化建设，不断提升“党组织全覆盖，党的工作全覆盖”质量。第三，把基层党组织战斗力转化为企业改革和人才进步动力。以提升组织力为重点，聚焦企业改革发展和人才成长中心任务，持续深化“创新、创优、创先、创效”申报工作。第四，全面建强党组织书记，党务干部和党员队伍，组织**余名党组织书记、党务干部开展业务能力提升培训，年内组织**名积极分子发展对象参加线上理论、素养培训。
