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携笔同道www.xiebitongdao.com,每天更新精彩范文在全县项目建设大会上的讲话
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项目建设范文解析
同志们:
今天的会议是经县委、县政府研究决定召开的,会议的主要任务是,总结去年项目建设工作,安排部署今年项目建设及项目建设“百日攻坚”工作。刚才,县长作了总结点评和安排部署,讲的都很好,我都赞同,请大家认真抓好落实。下面,我再简单强调三点意见。【开篇直接说明会议的目的,一般会议讲话材料都可以运用这种开头】
一、形势逼人【这个一级标题很有特色,与后面的“谋事在人”“成事由人”进行呼应】
去年以来,我县重点项目建设在同志们的共同努力下成效明显,可圈可点,对此县委充分肯定。【因为县长已经作了项目建设总结,所以县委书记一句话总结概括,更显站位高】因为春节等原因,今年以来,项目建设情况有所滞后,
我们要有一种紧迫感,必须紧抓项目不放手、不松劲、不懈怠。
(一)要坚定“抓项目就是抓发展”的目标。项目是发展的载体,是发展的支撑,没有项目就没有发展,没有大项目就没有大发展。对于县域经济来说,拉动经济发展的投资、出口、消费“三驾马车”,最现实的还是投资。无论是做大
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经济总量,还是提升发展质量;无论是培育新的增长点、推进可持续发展,还是繁荣社会事业、保障和改善民生,归根结底都要靠一个个项目来实现。项目建设是扩大投资、拉动经济增长最直接、最有效的手段。抓好了项目建设,就抓住了推动发展的“牛鼻子”,安上了加快发展的“新引擎”。这是一条被我们周边发达的兄弟县市反复证明了的一条铁的定律。今天的项目投资,就是明天的产业结构,就是明天的发展速度,就决定着明天的发展方式。全县上下要把项目建设摆在工作的中心,当成第一位的任务抓好,要把近年来我们在重大项目建设上取得的成效、经验和体会,作为下一阶段推进项目建设的强大动力,统筹抓好工业项目、社会项目、民生项目建设,推动我县经济社会高质量发展。
(二)要强化“抓项目就是保运转”的意识。当前,受客观因素影响,全国经济形势不容乐观,尽管企业复工复产了,但稳产达效还需要一个较长的时期。就我县而言,用“严峻”二字来形容毫不为过。今年一季度,六大主导工业总产值5.36亿元,同比下降69.1%,全部为负增长;全县财政总收入下降更加明显,几乎没有什么税,财政压力越来越大。在如此巨大的压力之下,我们还能够勉强维持正常稳定的运转,已经是非常不容易了。在越往后走,如果没有项目特别是重点工程项目作支撑,我们的资金链就会断,资金链一段,一切无从谈起。所以,面对当前严峻形势,我们除了大力推进项目建设外,别无选择。全县上下一定要清醒认识当前形
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势,进一步增强加快重点项目建设的主动性、责任感和紧迫感,牢牢抓住项目建设这个牛鼻子,为经济社会稳定发展提供坚实保障。
(三)要坚持“抓项目就是惠民生”的导向。我们一切工作最终的落脚点是,为人民服务,让人民共享发展成果。项目建设也不例外,项目建设的最终目的是为了民生改善。加快推进项目建设,特别是民生项目建设,是践行群众路线的必然要求和重要内容。在年前的“不忘初心、牢记使命”主题教育中,县委常委会征集到的意见建议有近30%反应的是我们的水电路桥等基础设施建设不到位的问题,充分体现
了群众对民生改善的殷切期望。今年安排的这些重点项目,有相当大的部分是直接与民生相关的。可以说,抓好这些项目就是惠民生,就是顺应了人民群众对美好生活的新期待。
我们一定要采取强有力的措施,确保重点项目建设顺利开展,以项目建设的最终成效来践行我们的初心使命。
【这一部分胜在道出了抓项目建设的本质是抓发展、保运转、惠民生】
二、谋事在人【同上】
这里讲的是方法问题。尽管当前我们所处的形势并不容乐观,但只要大家讲究方法,不盲目、不蛮干、不折腾,奋起追赶,我们的项目建设就能进入正常的轨道。
(一)既要抓进度、更要抓质量。百年大计,质量为本,质量是项目的生命,质量不高项目就难以发挥正常作用,群
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众就会有意见。比如,过去在一些交通基础设施项目的建设上,为追求进度忽略了天气等客观因素的影响,质量大打折扣,项目建成之日,就是问题发生之时。各地各单位各指挥部要本着对全县人民负责的态度,把发挥主观能动性与尊重客观规律统一起来,严格按照时间和目标任务的要求,在保证建设进度的同时,做到安全施工、科学调度、狠抓质量、严格验收,确保项目如期如质完成。
(二)既要讲效率、更要讲公平。项目建设“百日攻坚”要有效率,其中征地拆迁是影响进度和效率的基础环节。征地拆迁必须严格执行法律和政策,对所有对象一视同仁,公平公正公开。绝不能图简单省事,对“钉子户”搞幕后交易,损坏大的征地拆迁环境;或简单强拆,破坏群众正常生产生活,引发矛盾。要坚持依法征拆、阳光征拆,一碗水端平,一把尺子量到底,严格按标准操作,严禁暗箱操作,既不让老实人吃亏,也不能让“钉子户“得便宜,形成良好的征拆氛围,使项目能及时落地、顺利建成。
(三)既要重效果、更要重效应。谋划项目、建设项目一定要注重长远、注重统筹,这是我们必须始终坚持的原则。尽管当前经济形势逼人,但我们不能因噎废食。我们不但要注重项目建设的效果,更要注重一个项目建成后对当地的拉动作用,注重项目能够带来的长久的经济效应、社会效应、人文效应,要形成一定的辐射作用、集聚效应。
(四)既要能自力、更要能借力。企业是市场的主体,
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也是重点项目建设的主体。当前,实体经济发展遇阻,很多企业在生产要素,特别是资金方面遇到了自身难以克服的困难。在企业自力更生的基础上,全县各级各部门各指挥部也要及时伸出援手,对企业,特别是有重点项目建设任务的企业强化服务,帮助他们对接政策、招商引资,切实解决资金、土地、人才、环境等方面的问题,促使项目顺利推进。
(五)既要工程安全,更要干部安全。要高度重视安全生产,落实安全责任,强化安全保障,严格项目管理,确保重大项目建设安全生产事故零发生。同时,也要更加强化对项目的监督检查,加强对项目建设相关干部的纪律要求,坚决杜绝项目建设中的腐败行为,决不能“上一批项目,倒一批干部”。我们从事项目建设的同志,一定要耐得住清贫、抵得住诱惑,一定要有“常在河边走,就是不湿鞋”的定力。
要对腐败行为实行零容忍,对重点项目建设中的问题做到常检查、早发现、严查处,以党风带政风促民风,以干部队伍的清风正气促建设环境的优化好转。
【这一部分胜在用了“既要…,更要…”,将对项目建设的要求有效地串起来了】
三、成败由人【同上】
“谋事在人”的下一句话是“成事在天”。但我觉得不对,成事未必由天,我更相信事在人为,只要我们狠抓作风不姑息、不迁就、不手软,成败还是我们自己说了算,所以,这一点我讲是成败由人。
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(一)要坚持领导带头。全县各级领导要坚持领导带头,坚持“一级做给一级看、一级带着一级干”,按照县委、县政府确立的“六个一”的要求,带头联系项目、清理项目、包装项目、服务项目。要深入项目建设第一线,了解情况,解决问题,要形成“一级抓一级、层层抓落实”的生动局面和良好氛围。
(二)要强化责任落实。建立“重点办、主管部门、属地乡镇、项目业主”协调联动推进机制。各地各部门单位主要负责人为项目建设的第一责任人,分层负责、分级推进、上下联动,共同推动项目建设。
(三)要注重奖优罚劣。对项目推进快、成效好的单位和个人要给予重奖,在全县大张旗鼓宣传表彰,并在提拔任用时给予重点考虑;对进度滞后、成效不佳的单位和个人要通报批评并给予惩戒。
(四)要严格责任追究。一万个严禁不如一个严究。对索拿卡要,破坏建设环境等行为,要动真格、敢亮剑,发现一起,坚决查处一起。对不作为,影响项目推进效率的行为,要严格督查、限期整改。对无理阻工,影响项目施工的行为,要严格按照法律、法规教育、打击、惩处,肃清项目建设的外部环境。
【整篇文章胜在站位高,立意深远,思想深刻,标题新颖,结构合理,金句频出】
项目建设精选提纲30例
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项目建设精选提纲
1.
一、形势逼人,要紧抓项目不放手、不松劲、不懈怠
(一)项目建设是经济发展最直接、最有效的手段,抓项目就是抓发展
(二)项目建设是我市面对当前严峻形势的不二选择,抓项目就是保运转
(三)项目建设是践行群众路线教育实践活动的必然要求,抓项目就是惠民生
二、谋事在人,要讲究方法不盲目、不蛮干、不折腾
(一)既要抓进度,也要抓质量
(二)既要讲效率,也要讲公平
(三)既要重效果,也要重效应
(四)既要能自力,也要能借力
(五)既要工程安全,也要干部安全
三、成败由人,要狠抓作风不姑息、不迁就、不手软
(一)要强调领导带头
(二)要狠抓责任落实
(三)要加大奖优罚懒力度
携笔同道www.xiebitongdao.com,每天更新精彩范文(四)要查处一批典型的人和事
2.
一、回顾上半年,既要肯定成绩、总结经验,更要正视不足、补齐短板
二、立足现阶段,既要坚定信心、鼓足干劲,更要头脑清醒、保持定力
三、展望下半年,既要抬头看路、科学统筹,更要埋头苦干、狠抓落实
3.
一是项目增长迅速
二是项目结构优化
三是项目建设加快
4.
一、千方百计增强硬供给
一方面,抓紧招引优质资源。另一方面,要抓紧储备一批优质项目。
二、千方百计突破硬约束
一是要破解征拆难题。二是要破解融资困局。三是要破解资源瓶颈。四是要破解民生短板。
三、千方百计强化硬保障
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一是要抓好投资促进。二是要抓好援企稳岗。三是要抓好施工环境。四是要抓好责任落实。五是要抓好机制健全。六是要抓好考核奖惩。
5.
一、以怎样的眼光看待项目
(一)从历史看,投资不足是突出短板
(二)从当前看,狠抓项目是关键所在
(三)从长远看,发展项目是硬核支撑
二、以怎样的胸襟招引项目
(一)要有开放的气度
(二)要有共赢的理念
(三)要有法治的精神
三、以怎样的标准选择项目
(一)“高”即高质量、高科技、高环保、高端化的项
目
(二)“大”即大投资、大规模、大牵引的项目
(三)“上”即上档次、上层次、上效益的项目
(四)“链”即产业链上下游的项目
(五)“群”即集群化的项目
(六)“配”即配套化的项目
四、以怎样的情怀服务项目
(一)要用心用情提供全方位服务
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(二)要群策群力提供集成式服务
(三)要善始善终提供全周期服务
五、以怎样的红利滋润项目
(一)以政策红利滋润项目
(二)以平台红利滋润项目
(三)以发展红利滋润项目
(四)以改革红利滋润项目
6.
一、要抓牢项目引进和建设这一总抓手,推动高质量发展
二、要以项目的谋划、落地、建设、管理、运营、见效来论工作成败
三、要层层压实服务保障推进项目的责任体系
四、要持续强力抓好“马上办抓落实”推进工作机制的落实
7.
一、高起点设计
二、高标准建设
三、高质量运营
8.
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一、关于产业项目建设
一要明确工业主导
二要明确产业定位
三要明确问题导向
四要明确工作重点
五要明确工作责任
二、关于优化发展环境
一是打造干事担当的公信力,解决干部精神状态的问题二是强化不折不扣的执行力,解决政令畅通的问题
三是提高招商安商的吸引力,解决服务效果的问题
四是增强监督管理的约束力,解决干与不干一个样的问题
五是形成同心协力的凝聚力,解决优化环境没有局外人的问题
9.
一、把握大势、凝聚共识,坚定开展“重大项目谋划建设年”活动的信心和决心
(一)肯定成绩,保持好势头
(二)正视不足,增强紧迫感
(三)迎难而上,把握主动权
二、锁定目标、强化措施,扎实开展好“重大项目谋划
建设年”活动
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(一)推动项目建设提质提速提效
(二)全面掀起招商引资新热潮
(三)切实提高项目谋划工作成效
(四)强化项目建设要素保障
三、加强领导、狠抓落实,确保“重大项目谋划建设年”
活动高效推进
(一)强化领导
(二)落实责任
(三)完善机制
(四)形成合力
10.
一、强化四个认识
一是发展靠项目,抓项目就是抓发展。二是项目成就城
市,带来文明。三是抓项目就是抓开放。四是能干不能干,项目建设看。
二、坚持四项制度
一是重点项目服务保障推进制。二是重点项目驻工地专员制。三是重点项目媒体公示制。四是项目观摩制度。
三、提升四种能力
一是谋划能力。二是争取能力。三是服务能力。四是管理能力。
四、树牢四种精神
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一是钉钉子。二是扣扣子。三是担担子。四是转盘子。
11.
一、充分认识投资的“三大作用”,以新思想新思路推进新常态下的项目投资工作
(一)投资是推动经济增长的核心
(二)投资是促进结构调整的关键
(三)投资是促进民生改善的重点
二、准确把握投资工作面临的“三个问题”,尽心竭力