当好一名处长要正确处理好四种关系
根据会议安排，我代表年度考核优秀等次的处长作个交流发言。首先借这个机会，向大家表示诚挚的感谢。我到工委工作后，领导和同志们给了我很多的肯定和鼓励，使我深受鼓舞、倍感温暖。工委就像一个大家庭，在这里我充分地感受到友爱、包容、真诚、奋进。说实在话，工委有很多同志工作做得比我出色，今天让我作为先进代表发言，我还有些不安。干部处同志跟我说，只是作会议交流，讲一讲所思所想。那我就谈谈担任工委研究室主任以来的一些心得体会，向大家作一汇报。我感到，当好一名处长，要正确处理好四种关系。
一、正确处理好岗位与专业之间的关系，把勤学和苦练作为人生成长进步的必修课
我来工委之前，在省政务办干了5年审批处长、公管处长，对审批服务、公共资源交易管理业务比较熟悉。期间，结合自己的亲身经历，出版过《不见面审批》、《基层社会治理创新探索》（江苏人民出版社重点出版物）等几本书，一些调研报告也得到过省部级奖项。这也是我来工委担任研究室主任的起因之一。但初到工委，我对机关党建并不熟悉。自己原来的专业偏重于“行政管理”，如何从“门外汉”迅速成为机关党建研究方面的“能手”？这是对我的考验。方法只有一个，就是“勤学+苦练”。我从《习近平谈治国理政》开始学起，收集齐《机关党建研究》等专业杂志，原原本本学、扎扎实实学。通过学习，我深切体会到，习近平新时代中国特色社会主义思想博大精深，只有真正地学懂弄通做实，才能切实提升我们的理论水平。在深学细悟的同时，“勤加练习”非常重要。我刚到研究室时候，就跟大家分享过一个小故事。原省委书记梁保华同志大家都非常熟悉，2007年底他从省长转任书记的时候，曾经召集省政府办公厅部分干部开过一次座谈会（当时我在省政府办公厅工作），其中一席勉励大家的话我终生难忘。他说，这些年来，我对党忠诚，为党和人民努力工作，自认为做得最好的一条，就是勤勉敬业、从不懈怠。一年365天，除了大年三十晚上跟家人吃个年夜饭，其他时间除了出差，每天都要在办公室工作到深夜11点以后。当时我们听了都非常感动。因为他确实是那样做的。省领导的水平那么高，还那么勤勉敬业，这是值得我们深思和学习的。我到工委研究室后，曾定了一个小目标，就是力争每个月我们至少要在有份量的机关党建刊物上发1篇文章。这个目标我们现在做到了。目前已连续刊发理论文章30多篇，形成了一定的规模效应。当时制定这个目标，并没有哪个工委领导要求我们这样做，而是我们自加压力。我最初的想法是，“勤能补拙”，只有勤奋、勤勉、勤加练习，我们的笔头才不会生疏；只有在“学中练、练中学”，才能倒逼自己尽快提高业务能力。
二、正确处理好守正与进取的关系，把履职和尽责作为不断前行的座右铭
我刚到工委的时候，就有同志热情地给我介绍，研究室主要职能就是办好《工作与学习》杂志，大致属于二线部门。我相信这位同志的介绍是出于好意。但我认为，没有二线的部门，只有二线的心态。任何一个部室干好了，都能出成绩。一个单位就好比一支合唱队，只有每个处室唱好自己的声部，单位的大合唱才能精彩。后来我找来工委“三定”方案认真研读，发现上面写得非常清楚，研究室负责“省级机关党建的调查研究，起草工委有关重要文稿，规划、起草、审核机关党建制度，承担工委重大党建课题，编辑出版机关党建刊物”等。看完“三定”方案后，我立即找工委领导汇报，并和研究室全体同志商量，明确今后的工作思路：既要继续办好杂志，同时要把综合性文稿起草、重大课题研究等各项职能切实履行起来。幸运的是，我的想法得到了领导和同志们的支持。经过努力，这几方面我们都取得了较好的成绩，2020、2021连续两年荣获全国机关党建重点课题研究成果一等奖。2021年还荣获江苏省“庆祝建党百年专项课题”一等奖。2020年承担工委综合性文稿19篇、2021年达到了31篇，真正发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。现在回想起来，假如我们一开始就局限于某项具体工作，满足于过过小日子，我们会很舒服。可是面对职责和使命，我们会心生愧疚。因此，宁可自己苦一点、累一点，在“履职尽责”这件事上决不能含糊。
三、正确处理好理论与实践的关系，在“知行合一”中修炼我们共产党人的“心学”
理论联系实际，是我们党的三大优良作风之一。但说起来容易做起来难。怎样把机关党建的理论研究和具体的项目安排结合在一起？这是我们一直在思考的问题。近年来，在工委领导的带领下，我们在这方面进行了积极的探索和尝试。在2020年牵头一市三省工委发出《倡议书》的基础上，去年我们启动了“机关党建服务长三角一体化发展创新项目”，首批启动17个项目，将“机关党建”、“长三角一体化”与“我为群众办实事”结合起来，充分发挥机关党组织在打破行政壁垒、提高政策协同中的攻坚作用，解决了“法院生效判决异地执行难”、“异地就医结算难”等一批民生难题。这个项目在提升群众获得感和幸福感方面，在优化长三角地区营商环境方面，都发挥了重要作用。但我想强调的是，对于我们从事机关党建研究的同志来说，意义还不止于此。正是通过推进这个项目，我们对总书记提出的“只有围绕中心、建设队伍、服务群众，机关党建才能找准定位”的科学论断，有了更深的理解和体悟。同时，为推进党建和业务深度融合、破解“两张皮”问题，找到了一个新的解决方案。因此，虽然开展这个项目，大家增加了很多工作量，可是我们还是饱含热情、十分投入。这可能就是理论联系实际、知行合一的魅力所在。
四、正确处理好“带头干”和“带队伍”的关系，着眼未来多做“传帮带”的长远工作
省级机关的处长处在兵头将尾的位置。所谓“一级做给一级看、一级带着一级干”，就是要求我们在遇到难题时，自己要冲锋陷阵、不能当甩手掌柜；在遇到紧急任务时，能发挥好“兜底”功能，哪怕加班加点，也要完成任务，关键时刻不能掉链子，永远做一个让领导、让同事都放心的人。但是，“带头干”并不意味着“大包大揽”，什么事都要“亲力亲为”。帮助年轻同志尽快成长，打造过硬队伍，是部门负责人应尽的责任。一个优秀的团队，永远强过能干的个人。处长就好比师傅，要手把手地教、实打实地带，把自己的经验、心得、体会毫无保留地传授给大家。只有带着同志们一起干，事业才能兴旺发达、长盛不衰、后继有人。一朵花好不是红，万紫千红才是春。工委的事业是靠大家干出来的。可喜的是，这几年研究室的同志进步很快，我由衷地为他们感到高兴。今后研究室如能多出几个笔杆子，那将是我最大的荣耀、也是最开心的事。
