20220513:2022年乡镇各项工作汇报:2022年乡镇各项工作汇报和讲话发言等汇编(15篇)

2024-02-07 23:14:49 587
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2022年乡镇各项工作汇报:2022年乡镇各项工作汇报和讲话发言等汇编(15篇)

在镇担当作为报告会暨全域清洁化工程“百日攻坚”动员部署会上的讲话5

镇关于基层负担相关问题的情况报告7

镇2022年第一阶段工作总结12

乡镇党委书记在新国发2号文件专题学习研讨会上的发言17

镇党建工作情况汇报19

乡近五年工作总结和2022年及今后五年工作计划25

乡镇党建办主任近三年工作总结30

乡镇领导干部解放思想大讨论研讨会发言33

乡镇突发疫情防控工作总结35

乡镇安全生产工作总结40

疫情防控工作情况汇报42

乡镇党委书记在人代会闭幕的讲话46

乡镇机关机关品牌建设工作报告47

乡镇财政局五四青年奖章申报材料49

去年X月,我从县委组织部调到XX工作,已有一年。在这期间,我完成了角色的”转变,从一个“城里人”变成了个“乡里人”,从一个“机关人”变成“基层人”,因此,有一些体会和感悟,下面我谈四点体会,向各位领导请教,与各位年轻干部一起共勉。

第一个体会,年轻干部要虚心学习。

学习伴随着人的一生,提高本领、增长才干、积累经验有效的途径就是虚心学习。一是要向书本学,我的原始学历是中专,和在座的各位比,我有点先天不足,所以无论在哪里工作,在哪个岗位我都始终把学习放在第一位。参加工作后,先后参加过市委党校的大专函授班,XX大学的本科远程教育,还曾到省委党校本科班脱产学习两年。在每个阶段,学习的侧重也各有不同,在人事局工作,学习的是保险方面的业务知识;在组织部工作,学习的是组工业务知识,现在,我侧重于学习的是农村的各项政策、法律法规和农业技术指导等等。我觉得,学习只有与自己的实际工作、所处环境相结合,才能学以致用,也才能激发学习的兴趣。二是要向实践学。通过深入基层,通过参与一些问题的具体处理,才能逐步提高能力。去年,我到乡里去了以后,开始一段时间,角色可以说是完全转变不过来,而且甚至心理上有了一定的恐慌,就是因为自己对这方方面面的基层政府工作、农村工作完全不熟悉,更谈不上理手,比如乡村两级财政管理、矿山企业安全管理、农业生产技术等等,这些是我以前完全没有接触到的一些范畴,但自己又处于这个比较重要的位置,有时心里就会没底,工作上也就可能会有阻力。后来,我经过仔细分析,及时调整,除了学习各方面的业务知识和分析历年来的情况外,还积极参与各条线上实践工作,经常下到矿山企业和村,了解实际情况,再对比不足来丰富完善,加以改进。通过一段时期的强化,工作上虽然说不能完全做到得心应手,但也能独挡一面地开展了。三是向身边的同事学习,尤其是老同志,他们经验都很丰富,平时多与他们交流,从中可以学习到他们的工作态度、方法、作风。

去年年底,听闻乡镇老干部由于待遇问题到县政府上访一事后,为了及时稳控,我们乡里迅速研究:不发吧,有这个苗头,不得到得当处理,就会引发不稳定因素;如果补发,一是乡镇财政较困难,资金上确有压力,二是补发后,在职干部有意见,同等待遇会打击他们的工作积极性,所以觉得左右为难。这时,一位在乡镇工作多年的老同志想了一个办法,先是召集8名老干部开了一个座谈会,就乡镇财政压力问题,因他们在乡镇工作多年,经验丰富,所以请他们帮助出主意,化解压力,会上气氛很热烈,老干部们也提出了一些切实可行的办法,如压缩机关开支,积极争取外援等等,甚至有一名老同志,还提供了一串本乡籍贯,在外地工作的能人名单,他们纷纷表示完全支持政府工作。所以,待遇一事上基本已取得了他们的认同。同时,由于一名老干部因腿脚不灵活而没有参会,他跟着儿女住在X市,我们就组织其余7名老干部去看望他,并由机关安排车辆,为他送去了一点水果和土特产,事后有3名老干部分别给我打了电话,说感觉到了组织的温暖,并表示坚决支持政府工作,到目前为止,我乡是全县唯一一个没有老干部因待遇问题而上访的乡镇。

第二个体会,年轻干部要把握机遇。

有一首歌的歌词叫三分天注定,七分靠打拼。年轻干部的成长我觉得也是一样,三分机遇,七分努力。80后,是我们的年龄优势,但再过几年就是90后了,所以我觉得年轻是一笔财富,但它稍纵即逝,作为年轻干部一定要抓住机遇,尽快发挥我们的潜在优势。感谢组织的信任和厚爱,我得到了很多的机遇,我作为一名年轻女干部,资历浅,阅历短,农村工作不熟,基层经验缺乏,但能到乡镇担任主职,无非是赶上了县委大力启用年轻干部的大好机遇,我很珍惜,也很知足,所以在实际工作中,我也不放过任何机遇。去年X月份,我刚到乡里工作才一个多月,正值进行退耕还林的国检,我们是林业大乡,共有退耕还林面积近XXX亩,如果顺利通过国检,将推动我乡的丘岗开发和林业发展。我感觉这是一个难得的机遇,回去以后,与分管负责人和林管站长一同了解情况,及时安排部署,突击补植补造,克服大量困难,顺利通过了国检,有了这个基础,今年就通过省林业厅争取到了XXX亩南丰密桔的丘岗开发项目,目前已基本建成。

第三个体会,年轻干部要勤奋工作。

年轻干部的优势是年轻,劣势也是年轻,我们不能因为年轻有点成就就沾沾自喜,也不能因为年轻缺乏经验而无所作为。在现实工作和生活中,我们会遇到许多困难和挫折,甚至冷眼与非议,是主动迎接挑战,积极克服,还是畏畏缩缩,绕着道走。我坚信勤能补拙,我尽力用勤奋的工作业绩去弥补自己年轻的不足。今年,响应县委提出的“镇村同治”的号召,我们乡基础建设已经投资XX多万,包括下水道、人行道、路灯、环境卫生、市场建设等等,到X月中旬,各项建设工作已基本完成,转入规范管理的阶段,我们把每个路段、每个经营户都包给干部负责,但一段时间后,发现占道经营,占地摆摊的现象死灰复燃,严重地影响交通和环境卫生,工作并没有像原先计划那样地有序推动。分析原因,是由于干部没有真正沉下去做工作,抓管理。所以,后来一周,我就坚持每天早上五点半准时带领干部赶到街道,进行规范化管理,有时在十字路口,一待就是一整天,因为对不同的经营户,你必须要耐心细致地做工作,帮助他们分析,真正取得他们的支持,才能保证长治久安,通过近一段时间的整治,现在,我们的街道面目已焕然一新,秩序管理已基本形成制度。所以通过这件事,我认识到,即使一项工作再有难度,再不容易,但只要你深入进去,落实到位,事情就一定会办得成功。

第四个体会,年轻干部要严格要求。

年轻干部大都比较受社会关注,一言一行,一举一动都受人瞩目,特别是现在流行把年轻干部比作“潜力股”,也容易会碰到一些恭维和诱惑,稍不注意就会丧失原则甚至犯错。因此,我经常反思,时刻警醒自己,在基层工作,要守得住清贫、耐得住寂寞,不思动思迁,安心基层。记得我到xx以乡长候选人的身份参加选举,结果全票当选,当选后我很理性也很冷静,我本领不高,能力不强,在大多数人大代表还不太了解我的情况下,我凭什么能全票当选,无非是全体人大代表对县委安排的认同,对乡里班子的信任,也是给我的又一次机会,我很知足,我不能辜负县委的信任,全乡人民的厚望,只有严格要求自己,通过扎实的工作,突出的业绩来回报。接手财务后,我第一件事就是摸清家底,掌握情况,第二就是集思广义,完善制度,规范程序,第三就是开源节流,严格管理。自己以身作则,厉行节约,严格要求,不乱开支,坚持财务管理透明化,赢得了好评。

以上就是我在基层工作一年多的认识和体会,由于经验不足,体会不深,难免讲得不透彻,说的不到位,尤其是在基层工作多年的同志面前班门弄斧,敬请各位领导,各位同志的谅解。谢谢大家!

刚才,X同志分别作了典型发言,三名同志分别从顶住压力拆违建、敏感节点稳控重点人及强力整治环境难题等三个重点方面进行了发言,他们共同特点,体现了党员干部不畏艰险、不惧压力,使命如磐、责任在肩,勇于担当、敢打必胜的精神气概,以及苦干、实干加敢干的务实作风,值得我们每个人学习,特别是在近期的“百日攻坚”工作中要大力借鉴和发扬。

刚才,X同志对全镇全域清洁化“百日攻坚”工作进行了部署,X同志提出了具体要求,我完全同意,希望大家在工作中抓好各项任务和要求的落实。“百日攻坚”归根到底要解决环境卫生问题,是事关乡村振兴战略能否圆满实现的基础性工作。下面,就“百日攻坚”工作,再强调三点意见:

一、认识到“必须要干”

思想是行动的先导,我们首先要解决好思想认识问题,统一思想,形成共识。第一,是乡村振兴目标的基础。“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的二十字乡村振兴目标,必须有良好卫生环境作为支撑,否则一切将成为空谈。中央连续下发“人居环境三年整治、五年提升行动”政策文件,足见此项工作的重要性。第二,是“双创”工作的核心内容。创建全国卫生城市(镇)及创建全国文明城市(镇),是提升当前本区、本镇综合竞争力,营造良好营商环境的重要抓手,而环境卫生问题是“双创”工作的核心和关键。第三,是推动本镇实现农文旅融合发展的必由之路。融入全区“一一二二”发展格局,推进本镇“一轴五中心十点”农文旅融合发展布局,良好卫生环境是基本依托,也是实现发展愿景的必由之路。第四,是全镇当前的必答之题。“百日攻坚”工作全市、本区已经部署完毕,后续的推动、检查、考核甚至问责的组合拳将连续跟进,也是我们绕不开的必答题。

综上,希望大家把思想统一到集中力量打好“百日攻坚”战的认识上来,凝聚士气、集聚人心,形成“我要干!大胆干!加油干!”的思想共识。

二、把握好“如何去干”

在“怎么干”的问题上,重点把握好三点:一是“战区制”。全面落实“战区制”机制,全镇我和宏占同志负总责,每个村村“一肩挑”负总责。凡是村域范围之内的包括道路、水网、林田、企业及村台,全部由该村负责。要落实好村班子成员分管责任、卫生网格员直接责任以及村民、企业学校等门前“三包”责任,形成一级抓一级、级级抓落实格局。二是抓重点。任务的重点有四个方面:清脏、治乱、绿化、美化。“清脏”主要是对“五边”农业面源污染、生活垃圾、建筑垃圾进行全面清理,确保镇域环境干净整洁。其中农业面源污染物和生活垃圾集中投送镇垃圾转运站;建筑垃圾清运要规范管理,每村划定建筑垃圾临时存放点,全镇设集中临时存放点,统筹处理、变废为宝。“治乱”是这次攻坚战的重点内容,要集中治理私搭乱建、乱堆乱放、乱停乱占、乱拉乱挂、乱写乱画等顽瘴固疾,实现有序规范。“绿化”主要是实现“四绿”目标,植绿、增量、补绿、见缝插绿。全镇也将统筹协调、购置一批树苗、花种,持续推进绿化工作不断发力。“美化”围绕道路修补、桥梁维修、墙面修缮、树木修剪等对主干道路、村庄主要街道等进行全面美化。特别是围绕卫星路卫星河这一重点,要进行重点亮化美化提升,打造几个绿化园林景观点,整体提升“颜值”。三是重统筹。要抓好工作统筹,实现多赢共治。要和河湖治理工作相结合,实现水清岸绿。要和解决违建违规占地相结合,形成对违法用地行为的有力震慑。要和违规合同清查整治工作相结合,实现村庄管理的规范化、法制化。要和解决户厕改造等历史遗留问题相结合,增强群众幸福感、获得感。

三、落实在“干就干好”

俗话说“一分部署九分落实”,在抓落实上,要重点抓好以下几方面工作。一是强化宣传营造氛围。组建专班强化对此项工作的宣传和引导,镇级层面要通过微信公众号、大喇叭向全镇播发《致全镇人民群众的公开信》。同时在X政务开辟“百日攻坚”专栏,制发专题信息简报、通报、讲话、方案等,形成强大舆论气场。二是强化督导落实包保。各班子成员和机关干部要落实包村责任,要围绕“百日攻坚”强化督查指导,坚持身下基层,拿出不少于三分之一的时间到包保村察实情、掌握工作进展;坚持心下基层,切实增强包保责任意识,围绕基层村工作中存在的问题,真想办法、真解决问题。三是强化推动持续加压。坚持“百日攻坚”领导小组每周例会、全镇每半月推动会、不定期召开现场会等制度,并对攻坚战中重视程度不高、责任心不强、工作招法不实、推进效果欠佳等情况及时通报,形成担当作为、尽心干事、争先创优的良好工作氛围。四是强化问责落实奖惩。坚持奖优罚劣的总基调,对表现优秀成绩优良、积极努力进步突出的各前10名村进行表彰,并给予一定数额的经济奖励;对成效落后的后3名给予村干部一定数额的经济惩罚,鼓励各村比学赶超、争先进位。对于弄虚作假、敷衍塞责、作风不实的干部及时严肃问责,形成有力震慑。

按照市督查局通知要求,XXX镇高度重视,第一时间研究部署此项工作,结合镇工作实际,收集听取了各科室、各行政村关于基层负担问题的意见建议,并认真梳理分析,现总结报告如下:

一、基层的负担和来源

一是上传下达,缺乏指导。基层工作涉及方方面面,上级文件工作任务繁重,许多工作只是由上级部门简单下发通知后,就要求基层开展工作抓落实,缺乏对文件内容具体的跟踪指导,甚至出现“二传手”现象,收到的部分文件压根对基层无指导意义。实际上绝大多数情况下,上级部门仅是简单地把其收到的上级文件直接转发至基层,而该文件的适用对象根本不是基层。同时,上级文件层层嵌套,以“文件落实文件”使得基层难以较好地开展工作。基层缺少人力、财力、物力,一个科室甚至承担多项工作,任务繁重琐碎,上级部门如果不多加以指导,就会导致基层工作苦不堪言。例如镇某科室,经常收到的市级文件,没有具体的指导性意见,只能通过与上级部门反复的沟通,与兄弟乡镇反复进行讨论,才能弄清楚文件内容,才能开展工作,这中间浪费了大量的时间精力。

二是一项工作,多头管理。当前,各级部门承担的工作任务都很重,而相对于工作任务来说,上级统筹协调比较滞后,一定程度上影响了基层工作的运转效能,所以也常会出现工作多头管理、协调不够、力量分散等问题,有时甚至“多头管理”导致“空头管理”的情况发生。各个上级部门要求不同,使得基层工作权责不明,容易导致各个科室之间相互推诿。组织部门近段时间开展的“网格化”其实已经与疫情防控部要求的“网格化”工作形成了重复,这一项工作,多个部门没有形成统筹协调,导致基层的相关科室不能明晰由哪个科室来牵头开展。

三是上报材料,时间仓促。由于上级层层要求下级报送材料,一层层缩短上报时间,留给基层上报的时间几乎只剩下0.5-1天。有时会在周五、周末临时通知,时间紧任务重,佐证资料要求多,更要求周一上午就要上报,上级的催促导致基层部门需要双休日加班整理相关材料而导致无法休息,占用了基层干部大量的生活空间。有些资料需要村“两委”提供,而村“两委”时间精力有限,通常不能在较短时间报送相关材料,成为了基层干部的工作苦恼。如2021年末、2022年初这段时间,上级频繁要求财务上报各项支出需求表,任务来的突然、数据要求精确、上报时间紧迫,且中间可能会出现变动,一旦收到任务,科室人员手中的工作就要立即中止并投入到新任务中,不但打断了工作思路,而且影响了工作效率。

四是督查考核,过度留痕。基层工作粗略分为两类,其一是务实,干实事,其二是务虚,即通过会议记录、现场照片留底的方式证明干过该实事。所谓“工作留痕”,有的时候多方任务齐下,在有限时间内只能做好一项事;面临检查,只能通过补齐痕迹的方式证明工作都做到位,这样浪费了大量时间。只要上级布置的任务,就需要整理一套完整的资料,上级来文、实施方案、领导小组、问题台账、工作报告一环扣一环,缺一不可,无形中增大了基层的负担,使得广大基层干部怨声载道。这种“机械被动的忙”,自然无法焕发基层工作人员的创新与活力。同时,有许多工作,一句“属地管理”就压给基层,基层压力再传导给村两委,职能部门反而成了督导部门,基层随时面临被问责的风险,也使得基层干部深感负担沉重。

二、造成基层负担的原因

一是体制机制不健全。上级部门和本级部门都缺乏统筹规划能力,任务下达前,没有足够的预热、缺少较为全面的考量,工作人员未能形成系统的认知,导致疲于应付,任务完成质量也不高;任务进行时,各单位情况都不同,再加上前期缺少研究,导致实际开展工作时会遇到各种突发情况,拖缓了进度、增加了负担。

二是责任过度下移。由于部分领导干部将责任直接“转寄”给下一级,认为工作安排部署了即是工作执行落实了,形成了“表面上人人负责、事实上层层卸责”的形式主义。为防止被频繁问责,作为上级单位的各个职能部门,把责任和任务逐项逐条都下发压给基层,且限时保量完成,还要留下图文并茂、相互印证的材料,基层工作人员只能忙于应付,走走过场。

三是督查检查反复。由于各项督查检查反复,耗费基层工作人员大量时间精力,把大部分时间花在了迎检接待上。考核过分重视台账,开会多、研究多分值就高,对工作的结果反而不太重视,大量的时间用于准备督导检查材料,对要落实的工作不但没有推动作用,反而侵占了抓工作落实的时间。

四是权限小责任大。基层政府部门主要坚持的是属地管理原则。属地管理的初衷是基层干部直接与一线群众打交道,对村情况掌握更清楚,便于解决问题。但基层没有行政执法权,对某些涉及行政管理事项没有法律赋予的权力,对违法者并没有强制性约束力,反而不利于问题的解决。所有涉及一线工作,均压到几十个基层干部肩上,每个人要承担的工作任务有多项,很难完成。基层的权力清单、规范责任清单、权责体系不完善,导致基层许多工作处于尴尬的位置。

三、对策建议

一是要更加注重能力作风建设。党政机关的许多工作,是难以简单地用量化目标进行外部考核的,如果干部自己不愿干、不会干,仅靠外部监管就难以达到效果,而且容易诱发机会主义行为,导致靠文件落实文件、靠会议落实会议。应加强能力作风建设,激发干部内心的干事创业动力,把那些真正胸怀理想、敢于担当的好干部选出来、用起来,主动担当作为。不管是上级还是下级,都要强化能力作风建设,形成思想上、工作上的共识,大家一起自觉干,而不能用会议和文件代替本职工作。

二是要在调查研究基础上做好指导。有些工作,如果上级对目标、模式、方法并未给出明确意见,或者即使做了文件传达,但不符合基层的实际,那么基层在贯彻时就难以落实,从而出现形式主义。上级部门在面对某项工作时,要对基层进行深入调研,多收集基层问题并及时解答,必要时开展相关培训,做到问题不堆积,工作能推进。

三是要在工作中实现“上下联动”。每一级部门都有自己的责任,都要因地制宜把中央和上级的要求转化为具体政策,结合实际进行创造性落实,而不能简单地当“二传手”,层层转发上级的文件,“上下一般粗”,责任往下推、板子往下打。现实中,由于本该由上级部门进行协调解决的问题没有解决,负担直接交给了下面,使得基层不得不搞变通或者作假。有些简政放权的措施成了“自由落体”,政府监管减少了,但是安全、稳定、民生的责任,需要基层来承担,这也变相增加了基层的负担。对此,上级部门要主动帮助基层解决困难、创造条件,特别是把各部门之间的矛盾协调好,而不是把协调的任务交给基层。

四是要加强“互联网+政务”平台建设。形式主义很大一部分来源于对工作开展的“过度留痕”,信息化时代的“大数据”和“人工智能”为当前的政务工作送来了便利,政府部门工作可不断完善“互联网+政务”平台建设,工作开展后自动生成工作痕迹,进一步简化工作压力,尽量减少留痕的重要性,不再为了留痕而被迫“形式主义”。

五是要把“倾听基层干部心声”落到实处。基层干部是各项工作的中坚力量,长期负担重既不利于干部的成长,也不利于各项事业的长远发展。关心关爱基层干部,每个部门单位都要重视起来,把工作抓具体抓深入,要从一件件小事做起,从发文件、办会议、要材料、做督查具体行为入手,多听取基层反馈的意见建议,以真真切切的减负,让基层干部群众取得实实在在的获得感。

2022年一月以来,X镇在市委市政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,以及习近平总书记系列重要讲话精神,聚焦“作示范、勇争先”,以“拼”的意识、“抢”的心态、“实”的作风,全力完成各项工作任务,全镇经济社会平稳有序发展。

一、促实效、抓落实,党的建设常抓不怠

1.大力提升基层党组织建设。X月X日,召开村(社区)书记党建述职评议会,进一步增强基层党支部书记抓党建工作“第一责任人”的责任意识。严格落实党费收缴管理各项规定,完成了本年度一季度的党费收缴工作。

2.多方合力,有效落实“三拼三促”。以抓落实年为契机,将“三拼三促”作为推动工作的有力抓手,围绕“七个聚焦”,制定工作方案,成立领导机构,明确各方责任,推动各项工作有目标、有计划、有效率落地落实。

3.持续加强党风廉政建设。X月,研究并下发了《X镇X年党风廉政建设和反腐败工作要点》,提出了全年党风廉政建设工作任务及要求。定制X镇《关于举一反三做好中央纪委国家监委纪检监察建议整改工作任务分解表》,制定整改措施,落实整改责任,推进整改工作。启动政治谈话全覆盖,切实提升对“一把手”和领导班子的监督效能。

4.以查促改,完成好市委八届二次巡察整改工作。X月X日,召开市委第二轮巡察反馈会,全盘认领、诚恳接受巡察反馈意见。会后,我镇迅速召开党委扩大会研究部署整改工作,成立专门整改工作组,认真制定整改方案,积极抓好整改落实。

二、抓发展、求突破,经济发展稳中向好

1.招商成效凸显。主要领导外出招商X次,X月X日、X月X-X日,杨魁松书记分别到南昌考察江西一方天江药业有限公司,和企业负责人进行座谈,推介樟树招商引资政策,就医药产业项目进行洽谈,到福州泉州招商考察,走访西人马联合测控(泉州)科技有限公司,介绍我市电子信息产业招商引资政策,对企业在樟树投资设厂初步达成共识。新签约项目X家,X年X月签约江西国瓷体育用品有限公司体育器材建设项目、福建中冠山水文旅公司玉华山·花石谷旅游项目、五洲医药产业基地项目,X月签约江西国仁堂医药生物技术有限公司,预计总投资达X亿元。省大中型重点项目开工生产。江西齐欣医药有限公司年产X套医疗器械及X万件药品物流项目,总投资X亿元,于X年X月开工,目前已完成投资X万元,药品物流项目已投产,医疗器械项目还在前期准备中。

2.营商环境持续创优。成立营商专员小组,进一步改进工作作风,提升服务质量,全力做好企业“服务员”,推动企业更快更好地发展。今年以来,走访企业X余次,解决问题X件。

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