今天我们在这里召开35周岁以下年轻干部座谈会，目的就是要在全乡上下形成重视年轻干部、培养年轻干部、磨砺年轻干部的氛围和平台。我相信，通过这一轮培养，让大家在人生的履历中，增添一道青春的回忆，记住组织上对年轻干部的关心与厚爱。
今天我主要讲两个方面内容，一个为什么？一个凭什么？
一、为什么要培养年轻干部？
培养年轻干部，可谓是大势所趋、形势所迫、人心所向、职责所在。
一是大势所趋。从党中央一直到省市县委都高度重视年轻干部的培养。习总书记在十九大报告中指出，青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。中国梦是历史的、现实的，也是未来的；是我们这一代的，更是青年一代的。中华民族伟大复兴的中国梦终将在一代代青年的接力奋斗中变为现实。作为青年干部，要坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，勇做时代的弄潮儿，在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想，在为人民利益的不懈奋斗中书写人生华章！
省委书记xxx同志也提出，要进一步做好优秀年轻干部工作，坚持把政治标准放在首位，坚持既要数量充足又要质量优良，坚持系统思维和全局观念，坚持培养与使用衔接，坚持严管与厚爱结合，把各方面优秀年轻干部发现出来、培养好来、使用起来。同时，要加大工作力度，加强年轻干部培养和储备，用好各年龄段干部，不断优化班子结构，增强整体功能；着力加强管理监督，鼓励广大干部担当作为、干事创业。
不重视年轻干部的培养，就是对未来不负责，就是对历史的不负责。每个人都年轻过，都需要培养。能够浮到水面，是需要很多人做你的铺路石子的。年轻，就是资本、就是机会、就是未来、就是希望，不重视年轻干部的培养是对事业不负责，上行下效，这是大势所趋。从某种意义上说，培养年轻干部就是落实“四个意识”的具体体现，就是对党和事业的负责。
二是形势所迫。在座的各位也好好想一想，假如组织上要考核提拔干部，你如何脱颖而出？你如何被乡镇推荐上去？如果你关系不错那请忽略，如果你没关系的话，你是否有同其他人竞争的实力。假如乡镇推荐了你，结果考核组找你谈话的时候，你太紧张讲不出话，或者平时没怎么注重讲话这方面的培养，不会说，那作为考核组组长会怎么想？你乡镇推荐的人选应该是最优秀的，怎么话都讲不清楚？那你乡镇的这个推荐是不是不够客观，没有把真正优秀的人推出去，而是受到人情世故的原因作祟。（例子，推荐的干部书记谈话结果不会说）。再比如，你提拔当了一名领导，很多时候要对上汇报，对下安排协调，如果你既不会说，又不会做，平时这方面的培养又少，那你如何开展好工作。翻开我们干部花名册，年轻干部不少，但是在经济社会发展主战场上能独当一面、众口叫好的不多。
三是职责所在。年轻，就意味着不成熟，成熟了，就不年轻了。培养年轻干部，对组织来说是职责，是要付出代价的。人家工作20年，你工作3、5年，当干部刚提拔，现在又提拔，好事都给你，人家怎么没非议？年轻干部走上台上青筋暴跳，讲话甚至文不对题，语不成句，这么青涩，这么个娃娃兵怎么镇得住？别人一开口，我过的桥比你走得路还多，吃的盐比你吃的饭还多。好像是有道理。但是，不成熟，是年轻的本质属性。这个时候作为组织，就是要提供条件让他成熟，从青涩到成熟，就是给他平台、给他磨砺、给他阅历和经历。
二、年轻干部凭什么成长成材？
关于好干部的标准，习总书记讲得非常明确：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，还有六个字，忠诚、干净、担当。习总书记在十九大报告中也讲了，严管厚爱、激励约束。大家要对标习总书记关于好干部的标准，所思、所想、所悟。
这里有几句话我也送给大家，供大家去琢磨。
“不要立志做大官，要立志做大事”——希望大家做一个有抱负的人。
作为党员干部，信念要坚定、信念要崇高、信念要践行。而不是去立志做大官，立志于发大财，因为这不一定按照你的意愿去转。做不了大官，发不了大财怎么办？整天牢骚满腹，整天萎靡不振，整天无所事事，整天觉得世界上欠了你什么似的，如果是这种生活方式，这种状态，我也可以告诉你，你的下半生基本也就定型了，早8晚5，混吃等死。
