20200929:联通分公司在国有企业党建工作座谈会上的发言

2024-02-08 08:23:07 586
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近年来,×联通党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届中央历次全会精神为指导,深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,探索打造了七三三党建融入体系,以七化模式夯实党建根基,以三力理念强化融入成效,以三新思维创新融入方式,切实将党建工作作为融入中心工作、服务改革发展、凝聚干部员工的有形手段,真正实现了以高质量党建引领企业高质量发展。

一、“七化”模式夯实融入根基,实现党建工作高质量

方向对了,才能勇往无前、行稳致远。实现党建与中心工作的有效融合,夯实党建工作基础、打造高质量党建是前提,也是把准方向的关键。×联通党委创新打造七化工作模式,通过实现党建体系系统化、党建工作制度化、党建管理精细化、党建平台信息化、党建工作人性化、党建活动品牌化和党建动力长效化,持续夯实企业党建工作根基,实现党建工作高质量。

(一)党建体系系统化。企业党委宣传部、党委办公室、党委组织部、工会、团委、纪检组组建六位一体大政工体系,统筹各项党建工作;每年制定党建工作要点,定期召开党建工作大会、党务工作推进会等,实现党建工作与生产经营工作同规划、同部署、同检查、同考核,以党建把方向、管大局、保落实,确保各项工作不跑偏、不落空。

(二)党建工作制度化。累计完善三会一课、民主生活会等各类党建基础制度×余项,编制《党支部工作指南》,就基层党支部组织生活、民主生活会、联系群众、发展党员、民主评议等各项工作给出了清晰有效的指导,使党建工作有遵循、好操作、能落实。同时,坚持以制度服务企业生产经营,健全群团组织领导机制和合作共建机制,建立联席会议制度,各部门高效配合、各司其职,为高质量发展提供强大组织保障和制度保障。

(三)党建管理精细化。实行每年一方案”“每月一提醒”“每人一卡片,每年印发《党建工作评价标准》,为基层党支部全年工作提供有效指引;每月列制本月主要工作并下发至党支部按月提醒;针对全体党员,实行党员积分制管理,印发《党员积分实践卡》,把全年要开展的×余项常规工作按时间节点、频次要求写进积分卡,为各党支部的党员管理、民主测评等提供有效协助。

(四)党建平台信息化。自主设计搭建智慧党建云平台,聚焦党务管理、教育传播、组织管理、考核管理、发展党员五个方面,把党建工作科学化、规范化管理的触角延伸到上,让党的旗帜在信息化高地上高高飘扬。截至目前,该平台累计为××万余名党员提供信息化服务,更荣获中国信息通信与大数据应用创新成果奖金奖,为新时期党建与中心工作的相互融入、相互促进提供了全新尝试。

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