自xxxx年重组转型以来，xx集团在县委、县人民政府的领导、关心和支持下，在县委国企业工委的指导下，在县直相关部门的帮助配合下，在集团公司全体员工的共同努力下，紧紧围绕“投资城市、建设城市、经营城市”主基调，以党建为统揽，以债务风险防范化解和项目建设为核心，开拓创新促发展、聚精会神抓建设，强化措施抓落实，各项工作有序推进。现就xx集团“十三五”工作总结、“十四五”及xxxx年工作打算报告如下。
一、“十三五”工作总结
（一）深入学习贯彻xjp新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神以及党中央有关规定,坚定“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”。
自集团公司党委成立以来，坚持把思想政治建设摆在首位，深入学习贯彻落实xjp新时代中国特色社会主义思想和党十九大精神，特别是xjp总书记考察xx讲话精神和参加xx省代表团讨论会精神，引导集团全体员工牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以xjp同志为核心的党中央保持高度一致。一是通过党委会、专题谈论会等方式，深入贯彻落实学习xjp新时代中国特色社会主义思想、xxxx年xx月至今，先后组织集体学习x次，开展专题研讨xx次，主题党日x次。二是及时通过召开党委会、专项工作调度会落实扫黑除恶及防毒拒毒工作，布置宣传标语x项xxx余条，组织全体职工开展禁毒防毒教育活动x次、防毒尿液检测x次。三是严格执行党中央关于改进工作作风，密切联系群众的八项规定及省委、市委和县委的有关精神。四是及时通过职工大会、总经理会传达学习xjp总书记坚决反对餐饮浪费行为指示精神，并纳入理论中心组学习内容，要求全体员工签订承诺书，由督查审计部不定期开展督查。
（二）着力加强意识形态学习，提升员工思想认识 。意识形态工作是党的一项极端重要的工作。xjp总书记指出：“能否做好意识形态工作，事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力。”集团公司党委在集中精力抓公司经营管理的同时，也豪不放松意识形态工作：一是集团公司党委始终把意识形态学习工作作为工作的重中之重，党委书记xx、党委副书记xx同志带头分别于xxxx年x月参加县委组织的《学习贯彻党的十九届四中全会，省委十二届六次、七次全会和市委五届八次、九次全会精神》专题研讨班学习；二是将意识形态工作纳入重要议事日程，结合公司实际，通过理论中心组学习会、组织生活会等加强意识形态工作学习，前往xx会议会址、xx战斗遗址等红色革命圣地学习，着力统一思想，提高集团公司员工的思想认识。
（三）着力加强组织建设，夯实基层战斗堡垒。一是着力发展党员。按程序建设两个支部，共有党员xx名（一支部xx名，二支部xx名），发展正式党员x名，发展预备党员x名，入党积极分子xx名；二是认真执行“三会一课制度，扎实开展“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育；三是扎实推进支部标准化建设，投入xx万余元，完成了两个党支部的标准化阵地建设；四是强化组织管理，把党政办公室工作人员和党委秘书人员进行了整合，调配x名专职人员到办公室开展党群工作，按时收缴党费并按程序公示；五是严格选人用人，xxxx年xx月通过党委会研究制定集团公司及各子公司定岗、定编、定员方案，xxxx年初制定了空编补员方案，严格按照程序选人用人。
（四）着力建立健全公司管理制度，扎实推进法人治理结构建设。
把党建工作纳入公司章程，坚持党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，着力加强党的全面领导和完善公司法人治理结构，建立健全党委会、董事会和总经理会议事决策制度；严格执行民主集中制、“三重一大”等重要制度；扎实推进法人治理结构建设，将原xx公司整合，实行“三块牌子一套人马”构建集团“一母九子”“一办九部”的扁平化管理机制。
（五）着力强化从严治党，切实加强纪律建设。一是持续抓好作风建设，结合xx集团的重点环节、重要风险防控点制定了《党风廉政建设责任书》，层层签订责任状，压实了党委书记的“主体责任”和分管领导的“一岗双责”，不断加强警示学习教育，及时通过党委会、总经理会传达学习。二是深入贯彻落实县委、县政府，县纪委监委党风廉政建设和反腐败工作会议精神。三是加大监督查处力度。严厉查处问题，xxxx年专题党委会研究对弃土场进行全面督查，最终按公司制度查处x人。xxxx年因工作态度不端正、工作履职不力等被查处x人。
（六）着力落实“六保”“六稳”，全力奋战脱贫攻坚。
集团公司始终扎实推进有关“六保”“六稳”工作任务，紧紧围绕决胜全面小康、决战脱贫攻坚的主要目标，全力抓牢抓实各项工作任务。一是重组至今，集团公司解决新增就业xx人，二级子公司解决新增就业xxx余人；二是仅xxxx年上半年，累计实现融资xx万元，xxxx年交县人民政府统筹资金达x万元，经营性收入达x万元，完成投资xx万元，已完成xx国际康养城等x个新谋划项目前期工作，计划投资约x亿元；三是县政府临时交办的抗疫情、减免商业房租、抢险、创文巩卫等各项任务投入约xxxx万元；四是坚决打赢脱贫攻坚战，集团党委始终保持摘帽不止步的扶贫工作基调，全力做好脱贫攻坚大普查工作，累计向挂帮的风水镇建新村资助xx万元，用于壮大村集体经济发展，并安排专人驻村开展帮扶工作，确保建新村决胜脱贫攻坚。
二、“十四五”工作打算
中国xx·xx国际文旅康养xx设工程项目，项目规划总用地面积xxxx公顷，总建筑面积xxx㎡，总投资xxxx万元，其中一期动态总投资xxx万元，二期动态总投资xxx万元，三期动态总投资xxx万元，四期动态总投资xxx万元。项目建设包含公寓、商业、温泉酒店、游客接待中心、博物馆、学校、医院、体育公园及康养等公共配套设施。
目前该项目处于前期工作阶段，方案已经通过了城规委会，已办理立项批复，xx大道（公园大道）一期用地预审已办理，下一步将开展办理xx大道（公园大道）一期可研批复。
中国xx·xx国际文旅康养xx设工程项目的建设，能够满足人民群众日益增长的养生娱乐需求，促进经济发展、增加财政税收。将为区域后续发展提供良好的投资环境，可以吸引更多的投资，加快产业转移的步伐，促进xx县的发展。同时，项目的建设将对周边地区的商业经济活动带来极大的机遇，此外，项目的带动效应也能刺激和激发其他相关产业的发展，形成持续的税费来源。该项目的建设不仅适应社会发展需要，起到完善城市基本居住服务功能的作用，而且对完善xx县域规划起着重要作用。该项目的建设符合国家宏观经济政策和产业政策，同时符合xx县经济事业发展总体规划，项目建设充分发掘当地自然资源及人文文化，对于改善xx县投资环境，提高当地人民收入等具有积极意义，社会效益显著。
天门河水库综合体建设项目，目前正在做项目前期规划，主要旅游、房地产、康养、水产养殖为一体综合性开发项目，该项目区位优势明显，东北临xx高速复线出口，西南临xx高速出口，紧邻高铁东站，xxx省道环绕水库，水库周边地势平坦，目前xx县城周边已无面积较大的闲置地块可开发利用，且该项目已投入基础设施资金达xx余亿元，可打造为xx省乡村振兴的示范点，项目实施后能有效拉动xx县“十四五”期间的经济增长，解决周边居民就业。
三、xxxx年工作打算
（一）建立实施预算和计划体系，增强企业发展质效
突出战略发展研究作用。围绕“城市更新、城市产业、城市生活、城市动力、城市经菅”五大功能，深化战略发展研究，充实项目库,强化项目储备，科学制定xx集团xxxx年及“十四五”重大项目战略发展计划，主推“中国xx·xx国际康养城”项目，以点代面，深度挖掘其潜力。
突出财务预算控制。以计划为龙头、以预算为保障、以经营为目标、以效益为核心，加强部门联动，在集团公司投资经营和财务管理全过程贯穿预算指导作用。对建设项目、开发项目从宏观层面把好技术关，确保方案实施最优，经济效益和社会效益最大化。
突出成本控制、审计监督职能。建立健全内控体系，增强审计监督职能和风险防控能力，为集团公司建立现代企业制度提供坚强保障。
（二）科学策划和包装项目，推行多种合作模式
针对集团公司产业定位进行科学策划，加强与信誉好、实力强的国企、私企合作，利用资产、资源及政策优势，推行多种合作模式，减小融资压力；引入先进管理理念，促使项目尽快落地、及时开工建设，获取市场先机，使集团公司快速健康发展。
转变思维，创新招商模式。坚持“走出去、引进来”战略，加大多层次立体宣传力度，打开xx集团销售工作、合作招商工作新局面。
把合作招商与融资方式相结合，加强与银行对接，积极探索xx集团公司项目建设新的合作方式。
（三）紧紧围绕民生保障和经济发展，提升项目管理经营能力
抓好城市基础设施建设项目。坚持民生优先，提升城市品位，彰显国企担当，高效推进河道治理工程建设、城区污水“一张网”工程建设、xx南北道路改造工程、xx路道路改造工程及高铁片区路网工程建设。
抓好棚改安置还房建设项目。围绕棚改安置还房建设项目，集中集团公司人力、物力、财力，突出重点，攻克难点，全面开展建设提速行动；认真落实拆迁安置政策，有序推进安置还房工作，全面开展加快安置行动；妥善化解前期安置还房遗留问题，确保社会和谐稳定。
抓好自营建设项目。加快魁江庭等项目的建设进程，精心设计，科学谋划，创新合作模式，探索xx集团自营项目建设经营发展模式；全力聚焦“中国·xx康养”项目建设，缔造xx集团建设精品，为xx集团转型发展奠定坚实基础，为xx集团债务风险化解注入活力。
（四）着力强化资金保障和成本管控，提升公司生产经营效益
建立多元可持续的资金保障机制。进一步拓宽融资渠道，积极探索实践投融资新模式，广泛吸纳社会资金参与集团公司融资、建设和经营。
降低融资成本。打通融资渠道，降低融资成本，大力发展直接融资，实现融资成本逐年下降。
用好金融资金。认真落实偿债责任和资金来源，全力确保按时足额偿还银行债务，维护集团公司信誉。
（五）加大工作跟踪督查力度，落实行之有效的绩效考核措施
建立健全“工作交办制、按时办结制、绩效考核制”等管理考核制度，切实做到有令必行，行必有果。集团公司督查审计部将开展定期或不定期、全方位工作督查，正确履行部门职责，公正通报督查结果，从严兑现考核奖惩。
抓好工作计划分解，强化财务预算管理。按照“年初建帐、季度对帐、半年查帐、年底交帐”的工作要求，工作考核目标计划下达后，各部门、子公司应及时根据实际情况将目标计划按月、季度、年度进行分解，分解情况报集团公司督查审计部跟踪督查。同时，集团公司财务部开展财务预算控制工作，待财务预算工作结束后，集团公司行文对目标预计划进行调整。
落实绩效考核制度，提振员工士气。集团公司建立部门绩效考核、员工绩效考核制度；部门绩效考核按季度进行，员工绩效考核按月进行；考核结果公开、公平、公正，奖惩办法按照集团公司相关文件执行。
加强员工培训学习，提高履职业务素质。通过党委班子带动党员和中层干部，党员和中层干部带动全体职工的形式，形成上下联动的学习氛围；建立企业员工的定期培训制度，通过邀请专家培训以及派职工到高校参加学习培训等方式，有效提高企业员工业务素质和履职能力。
xx产投集团公司深入贯彻落实县委、县政府关于国有企业实体转型的重要部署,坚持政治引领，突出资源优势，注重改革创新，开拓产品市场，着力打造方竹笋、产销服务智慧中心、花椒、肉牛、食用菌等重大项目，助力脱贫攻坚，助推县域经济发展。
第一部分：xx产投集团公司“十三五”期间工作总结
一、优化股权结构
xxxx年，根据《中共县委办公室xx县人民政府办公室关于印发<xx县属国有企业重组及转型发展方案>的通知》（x党办发〔xxxx〕xx号）文件，组建了xx投资建设有限公司。xxxx年，根据集团公司发展需要，经县人民政府批准，以xxxx资产经营有限公司为母公司变更为xx集团有限公司，将xx投资建设有限公司剥离，原xx投资建设有限公司所有全资子公司、控股公司、参股公司相应划拨到xx集团有限公司。为更好促进集团公司产业发展，xx集团有限公司新增注册一家全资子公司和一家二级子公司，即xx置业有限公司和xxx之味食品加工有限公司。截至目前，xx集团有限公司有全资子公司xx家，二级子公司x家，管控公司x家，参股公司x家。
二、十大项目日新月异
（一）方竹笋项目高速推进。
近年来，xx县把方竹产业确立为“一县一业”的主导产业来抓。xx县方竹全产业链建设项目自实施以来，已通过利益联结机制合作新种植xx万亩方竹基地，目前已完成种植xx万亩，剩余种植面积预计xxxx年全面完成；在扶持xx县xx万亩原生方竹林改造上，以借资的方式投入x个多亿，用于基地专业合作社建设和大户xx万亩造竹；xxx之味食品加工有限公司建设x之味食品加工厂，占地xx亩，厂房占地x平方米，预计年产能达x吨，可实现年产值x万元。方竹加工厂以烘干、水煮、即食、速冻为四条主加工线，主导产品为xx县方竹笋，主要产品系列为无硫笋干系列、水煮笋系列、流行时尚即食笋系列，该厂于xxxx年x月已正式投入生产，已完成SC证的办理。
（二）拓展市场渠道，创建产销平台。
xx县农产品产销对接智慧服务中心坐落于xx县xx镇易地扶贫搬迁xx社区，占地xx亩、投资x亿元,是全县唯一集“xx农产品展销区、商品零售批发区、大数据线上线下服务区、中央厨房集聚区、定点产品配送区”五位一体的安全、绿色食品产供销综合体。
产销中心现与全县xx个坝区、全县知名农产品供应商建立产销对接桥梁，农产品配送七进工作全覆盖，打通坝区产品直供渠道，着力构建我县智慧服务产销对接新平台。目前中心总销售额xxxx万，其中定点产品配送区销售额xxx万元、中央厨房集聚区xxxx万元、商品零售区xx万元、农产品展销区x万元。带动贫困户就业xxx余人。实现我县农产品提质增效、质量溯源、资金安全、食品安全、产品市场拓展。有效破解农产品产销脱节、解决农产品“卖难买贵”的瓶颈问题。实现“农民多赚一点、市民少出一点、企业积累一点”的目标，发展壮大全县农业产业。按照“x货出山，风行天下”发展理念，助力全县脱贫攻坚和产业振兴。
（三）强化项目建设及固定资产投资。
xxxx年，x-x月入库项目完成固定资产投资共计x万元。其中：xx棚改项目完成投资x万元，方竹笋项目完成投资xxxx万元，三期标椎化厂房项目完成投资x万元，食用菌项目完成投资x万元，肉牛项目完成投资xxxx万元。
xxxx年，x-x月入库项目完成固定资产投资共计x万元。其中xx县农产品保供基地建设项目完成投资xxxx万元，xx河流域（xx段）八个村寨农村环境综合整治项目完成投资xxx万元，xx县国家储备林建设项目（一期）完成投资x万元，xx县xx食用菌产业园建设项目完成投资x万元。
（四）棚改项目全面收关。
从xxxx年x月项目开工以来，不断对特色小城镇进行绿化、亮化、立面改造等美化建设，尤其是xxxx年，从勘察、设计、施工、送审等各个方面严格把关，精准谋划，现已全面完成新站镇、xx镇城镇棚户区改造项目。
（五）安置项目精细推进。
xx高新区还房小区x#楼项目于xxxx年开工建设，xxxx年停工，至xxxx年x月xx集团组建后才重新恢复建设，xxxx年以来，我集团公司积极推进，严格实施，目前已完成工程建设，已有xx户接房。
（六）三期项目积极推进。
