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XX市融媒体中心党组会议事规则
为贯彻执行党的民主集中制原则，进一步健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，提高科学决策水平，根据《中国共产党章程》及相关规定，结合工作实际，制定本规则。
一、基本原则
（一）坚决做到两个维护。坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。
（二）自觉坚持集体领导。严格执行集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党组集体研究决定。
（三）严格按规则程序办事。党组决定重大问题，必须召开正式会议充分讨论，按照少数服从多数的原则进行表决，不能个人或者少数人说了算。
（四）充分发扬民主。党组议事决策，必须坚持从群众中来到群众中去，深入调研论证，广泛征求意见，充分酝酿讨论。
（五）切实提高决策水平。认真贯彻党的路线、方针、政策和上级要求，切实加强对决策事项的合法性、合规性审查，努力实现科学决策、民主决策、依法决策。
二、议事范围
（一）学习传达上级重要会议精神、重要决定和重要工作部署，研究制定贯彻落实的意见和措施。
（二）研究党组工作计划及落实措施，对党的建设、党风廉政建设和意识形态工作等重要事项提出明确意见。
（三）定期开好党组民主生活会，认真开展批评和自我批评，广泛征求群众意见，研究制定整改措施，并抓好组织落实。
（四）研究安全播出、安全生产、安全保卫等方面的重要事项。
（五）研究融媒体工作要点和重大工作部署，通报本单位阶段性工作。
（六）审议以融媒体党组名义上报和下发的重要文件，以及需要向上级党组织请示报告的重要事项。
（七）听取各支部的重要工作汇报，对其重要请示事项作出决定。
（八）研究融媒体领导班子成员的分工。
（九）研究融媒体机构设置、职能确定、人员编制调配、人员奖惩等重要事项。
（十）研究融媒体改革、事业发展、人才引进等方面的重要问题。
（十一）研究重大决策、重大项目安排、重要人事任免、大额资金使用等重要事项。
（十二）研究精神文明、工会保障、干部培训、职称评聘等方面的重要事项。
（十三）研究职责范围内的其他重要事项。
三、议事程序
（一）会前准备阶段
1.提出议题。议题由相关科室以书面形式提出，经分管领导同意后，按照程序报党组书记审定。党组书记应当对议题严格把关。
2.调研论证。议题确定后，应当明确有关领导和科室深入调查研究，广泛听取意见。
3.拟定方案。有关科室根据调研论证情况，拟定具体方案，必要时应当提出两个以上可供比较的方案。
4.会前酝酿。对拟提交会议研究的议题方案，必要时，会前应当征求有关方面的意见，再由党组书记与有关班子成员进行酝酿，或者由党组书记委托有关班子成员进行酝酿。
5.会议通知。会议召开的时间、议题，一般应当在会议召开前1-2天通知到与会人员，议题材料应提前送达。与会人员应当认真做好参会准备。
（二）会中决策阶段
6.会议讨论。召开会议必须符合规定人数，应当按照规定议题和议程进行。因故未能到会的同志可以用书面形式表达意见，但书面意见不得计入表决票数。会议根据需要可以邀请有关人员或者代表列席。讨论之前由议题提出科室或分管领导作情况说明，然后由与会人员充分发表意见，党组书记应当末位表态，综合各方面意见提出建议方案，提请会议表决。
7.会议表决。表决可以根据讨论事项的不同内容，分别采取口头表决、举手表决或者投票表决的方式进行，以赞成票超过应到会人员的半数为通过。会议决定多个事项的，应当逐项表决。对意见分歧较大的议题，除了在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓作出决定，待进一步调查研究、交换意见后，提交下次会议表决。
（三）会后实施阶段
8.组织实施。对会议决定的事项，按照分工负责组织实施，党组书记对组织实施工作负总责，有关责任领导和科室应抓好贯彻落实。
9.监督检查。对党组会决策的执行落实情况应及时进行监督检查。除依法依规应当保密的外，决策执行落实情况应当在相应范围内公开，接受监督。
10.调整完善。及时了解掌握决策实施过程中的新情况、新问题，必要时可以按照程序对有关具体事项予以适当调整完善，确保决策顺利实施。
讨论决定干部任免事项，应当严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》以及有关规定。
如遇突发事件或者抢险救灾等紧急情况，来不及召开会议集体决策的，党组书记事后应当及时向领导班子其他成员通报。
四、相关要求
（一）出席和列席会议的人员应按时参加会议，并严守会议纪律。如遇特殊情况不能参加，应提前请假。
（二）对会议作出的决定，个人如有不同意见，可以保留，可以建议下次会议复议，也可以向上级党委反映，在没有做出新的决定之前，应当坚决执行，不得公开发表同集体决策相反的意见，不得在行动上违背集体决策。
（三）会议研究的内容，未经批准传达或公布的，不得向外泄露。
（四）会议应安排专人记录，重要内容需编发《会议纪要》的，报会议主持人签发。
（五）会议所讨论的问题，若遇到涉及与会人员本人、配偶及直系亲属等情况时，有关人员应予回避。
XX市融媒体中心主任办公会制度
1.主任办公会议是主任集体办公的会议，由正、副主任、人力资源科科长参加，必要时可扩大到有关人员。
2.主任办公会议由主任主持，主任不能参加的，由主任指定人员主持。
3.主任办公会议议事范围：
（1）听取各分管副主任的工作情况汇报。
（2）听取和审议财务收支情况汇报。
（3）讨论通过以主任名义对外发出的重要书面材料。
（4）决定本中心重大基本建设事宜。
（5）其他需要主任办公会讨论决定的事项。
4.主任办公会每周召开一次，必要时可由副主任或人力资源科提请主任召开，遇特殊情况，主任可决定随时召开。会议召开前2-3天由人力资源科通知到会议组成人员。
5.主任办公会议实行主任负责制，主任应当充分听取与会人员的意见后作出决定。
6.主任办公会议讨论决定的事项，由分管主任或人力资源科科长组织实施，涉及到两个以上分管主任职责范围内工作时，由主任指定一名分管主任牵头实施。
7.主任办公会议组成人员对会议中必须保密的内容，应当严守秘密，不得泄露。
8.主任办公会议召开情况，由人力资源科科长认真做好记录，并归档保存。
XX市融媒体中心“一把手”“五个不直接分管”
和“末位表态”工作制度
为进一步建立健全程序严谨、制约有力、运转协调、集体领导、科学决策的权力运行机制，从制度上、机制上加强对领导班子、特别是“一把手”从政行为的监督，促进权力公开、公正、规范、透明运行，根据《中国共产党党内监督条例》和市纪委的相关规定，结合融媒体中心实际，制定本制度。
一、“五个不直接分管”的具体内容
1.不直接分管人事工作；
2.不直接分管财务工作；
3.不直接分管物资采购、资产处置工作；
4.不直接分管工程建设工作；
5.不直接分管行政审批工作。
二、“三重一大”事项“末位表态”工作制度
按照“正职监管，副职分管，集体领导，民主决策”的要求，由“一把手”提名分管各项工作的副职人选。有关“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用）事项决策时，由分管领导或具体科室负责人提交讨论方案，交由主任办公会讨论决定。讨论时，“一把手”不得首先表态或定调，由班子其他成员逐一发表意见，表达明确观点，“一把手”最后在综合各方面情况的基础上提出自己的意见，然后经会议讨论后做出决定。“一把手”对整个组织实施过程进行监督检查。党办要对整个过程做好详细记录。
三、末位表态程序
1.会前告知。在决定重大事项、重要人事任免、重大项目安排、大额资金审批使用等事项时，必须召开党组会议集体研究决定，会前将议题告知班子成员，使班子成员有充足的时间征求多方意见，并进行充分思考和酝酿。
2.充分讨论。要充分发扬民主，一把手不得先定调子，副职发表自己的意见和建议，参会人员进行充分讨论。
3.末位定议。班子集体研究重要事项、重大问题时，在充分发扬民主的基础上，最后由一把手综合集体意见并作出最后陈述表态。
4.如实记录。集体研究重大问题，必须指定专人进行记录，对每位班子成员的陈述意见，特别是对最终决策方式、会议决策内容必须详尽、如实记录在案。
四、接受各级监督检查
1.确定班子成员分工后，报市组织、纪检部门备案，除人事和职务变动，一般一年内不得调整分工。
2.班子成员根据分工和职责及时报告“三重一大”事项的执行情况，并将贯彻落实情况列入班子民主生活会和述责述廉的重要内容。
3.对“三重一大”事项决策、执行情况，应定期或不定期地在相应范围公开，接受干部群众的监督。
4.接受市纪委的监督检查。
XX市融媒体中心“三重一大”事项制度
以《中国共产党章程》《中国共产党地方委员会工作条例（试行）》和《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，以坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”为原则，以规范重大事项范围和健全重大事项决策程序为主要内容，以扩大民主、增加透明度、保证决策的科学性和时效性为根本目标，努力构建与时俱进，开拓创新，充分民意，广泛集中民智的决策机制。
二、决策重大事项的议事范围
