市局管理制度汇编（党建篇）
目录
1、*市某某局党组会议议事规则
2、*市某某局局长例会制度
3、*市某某局领导班子调查研究制度
4、*市某某局党组中心组学习制度
5、*市某某局落实党风廉政建设责任制实施细则
6、*市某某局党务政务公开考核办法
7、*市某某局工作制度
8、*市某某局学习制度
9、*市某某局述职述学述廉制度
10、*市某某局个人重大事项报告制度
第一篇：*市某某局党组议事规则
为认真贯彻落实党的民主集中制原则和“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字方针，加强集体领导，严格履行职责，提高议事质量和决策民主化、科学化、规范化程度，根据《中国共产党党内监督条例》，结合我局实际，修订本规则。
一、会议组织
（一）党组会议一般每月召开1次，特殊情况可随时召开，但
参加会议的党组成员不得少于三分之二；
（二）一般情况下，召开党组会议应提前通知党组成员，并告知时间、地点和议题。党组成员因公、因病或其他原因不能出席的应事先向书记请假，同意后方可缺席会议。临时召集的会议，因公、因病或其他原因未参加会议的党组成员均视为请假；
党组会议一般由党组书记召集并主持。因特殊原因需要临时召开党组会议，党组书记又不能召集主持的，由党组书记指定人员主持，但会议结束后主持人应及时将会议情况向党组书记报告；
（四）党组会讨论研究的议题，涉及有关科室、单位的，必要时有关人员可列席，列席人员对讨论的问题可以发表意见或提出建议；
（五）党组会议题涉及成员本人或直系家属、亲友的，该成员应予回避。
二、议事内容
贯彻党的路线方针政策、国家法律法规的措施；贯彻上级重要会议、文件、重大决策部署和其他重要精神措施，研究决定实施意见；
研究确定涉及全市某某事业发展并拟提交市委、政府决策的意见或建议；讨论审议年度某某工作报告，包括工作规划、目标任务和年度工作计划等重大事项，提出贯彻实施意见，听取工作落实情况汇报；
听取重要工作、重大事项、重要问题等情况汇报，讨论研究下级重要请示、报告；
研究讨论并决定领导班子建设问题，包括班子制度建设问题、人员分工问题和其他需要研究的问题；
研究部门及所属事业单位机构调整问题，根据上级要求和文件精神提出贯彻实施意见；
根据干部任用规定，结合本局工作实际，研究确定内设机构及所属事业单位干部人事管理事宜，包括干部选拔、人事任免、考核奖惩等；
研究决定重大投资、某某计划安排、大额资金使用和固定资产处置等问题；
研究确定全局工作制度，包括党的建设、思想建设、组织建设、党风廉政建设和机关作风建设等重要制度；
其他须由党组讨论决定的重大问题。
三、议题准备
凡提交党组会讨论的议题，须事先经党组书记审定；
机关科室、局属事业单位需要提交党组会讨论的议题，须事先经分管领导审核并经党组书记同意方可提交党组讨论决定；
对于重大决策，应在党组会讨论前进行调研论证，充分听取各方面意见，然后再提交党组会讨论决定；
除工作急需并具备条件且经党组书记同意，科室、单位临时提议的事项一般不列入党组会议议题。
四、议事程序
党组会先由书记就议题作简要说明，由提交议题的成员或部门、单位负责人作汇报。
议题经充分讨论，按照“少数服从多数”的原则，由书记进行集中。少数同志有不同意见允许保留，并按多数人通过的决议执行。
在研究确定任用人选时，应依据《党政领导干部选拔任用工作条例》，在按照程序确定拟任对象的基础上，可采取无记名投票的办法确定任用人选。拟用人选获得通过并经过公示无异议后按照规定任用。如遇否定，可暂缓，重新按程序确定拟任对象。严禁违反规定任用干部。
因事、因病未出席会议的党组成员，由党组书记负责通报党组会内容。
党组会议讨论的内容，参加会议人员应自觉遵守保密纪律。
五、贯彻执行
党组会讨论决定的问题，按照集体领导和分工负责相结合的原则，由书记明确有关领导和科室抓好贯彻落实，并按时向党组会报告执行情况。
党组成员对党组集体讨论作出的决定，有不同意见可以保留，允许向上一级党组织提出。在上级或本级党组未改变决定之前必须认真执行。如遇新的情况不能按原决定执行时，应及时召开党组会复议。
六、其他
1、党组会议由局党组分管党务工作的领导或局党务兼职工作人员负责记录。记录员应当认真记录党组会议内容，包括党组成员和其他参会人员对议题有关的发言，确保记录的真实性和历史性。
2、党组会议记录应当根据档案管理要求交办公室整理归档。
第二篇：*市某某局局长例会制度
为更好把握工作全局，及时沟通情况、互通信息、增强工作合力、提高工作效率，确保各项目标任务顺利完成，特制定本制度。
一、会议时间
局长例会每月召开1次，原则上于每月25日前的最后一个工作日的上午在局会议室召开，如有变更，另行通知。
二、会议内容
（一）各位副局长（党组成员）回顾总结本月分管工作进展情况，提出下月工作安排，沟通交流有关情况。
（二）研究分管副局长（党组成员）在工作中遇到的需要协调解决的重大问题、需要明确的重要会议和活动、需要落实的重要工作安排。
（三）研究需要局长统筹协调安排的重点事项。
三、会议召集
局长或者局长委托其他副局长召集和主持。
四、参加人员
县级干部，办公室主任、纪检组、机关党委，列席人员视需要而定。
五、会议程序
（一）各位副局长（党组成员）按照排序依次汇报，须有书面汇报材料。
（二）各位县级干部进行商议。
（三）局长提出拍板意见。
六、会后落实
（一）整理会议记录。局办公室负责整理会议记录。
（二）落实会议决定事项。局长例会确定的意见，作为下月工作指导性意见，由各位副局长（党组成员）负责安排相关业务科室进行落实。
（三）会议资料归档。会后办公室及时汇总、整理、保存会议资料，并按规定进行归档。
