解读高效会议流程
第一阶段：会前筹备阶段。大致要有16个重点步骤:
会议流程环节有哪些（解读高效会议流程）
1.拟订会议方案。会议方案是组织安排会议的总纲，是会议意图、目标、计划实施的书面表现形式。内容包括:会议名称、时间、地点、规模、议程、拟请出席领导、参会范围、日程安排、文件材料目录、宣传报道、食宿行安排、安全保卫及职责分工等。制订会议方案要坚持复杂程序简明表述、简单问题慎重对待的原则，增强方案的指导性和可操作性。方案报送相关领导审定后，要立即召集相关单位负责人召开协调会，对各项任务逐项分解落实。
2.起草、审核会议通知。会议通知是会议组织者向参会人员传递会议信息的主要方式，也是参会人员反馈信息的前提和条件。起草会议通知要做到表述准确、条理清楚、言简意赅、一目了然。通知的内容包括:会议名称、主送单位、主要内容、报到时间和地点、参会范围、报名要求、有关事项等。会议通知一般由办公室负责起草，然后报主管领导审核同意。做好这项工作，关键在于落实会议审批制度与提高效率相结合，既要严格按程序逐级审核把关，又要迅速及时。
3.下发会议通知。要把握好两点:一是及时，使参会人员有充裕时间做好准备;二是准确，防止重发、错发、漏发。在召开紧急会议需要电话通知时，要注意语言的使用，避免出现“明天”“后天”等字眼，必要时说明“星期几”，防止产生歧义。
4.落实与会人员。按照会议通知要求的时间，对与会人员逐一落实并做好登记，必要的进行电话督促，统计汇总后拉出参会人员、请假人员名单，并及时向有关领导报告。
5.协调出席领导。根据会议性质和要求拟写领导出席安排，报请主管领导同意后，逐一进行电话通知。内容包括:会议时间、地点、议程。并帮助衔接、督促讲话稿或主持词的起草与报送，确保及时送到相关领导手中。
6.预订会议室。会议时间确定后，要立即与会议场所联系沟通，协调预订会议室，并安排做好先期准备工作。
