公司职工薪酬管理办法-副本

xx有限公司

职工薪酬管理办法(试行)

为加强人才队伍建设，满足企业长期发展规划的需要，将薪酬分配作为人力资源转型、人才结构调整的主要导向，更好地激励员工为企业服务，促进企业经济效益全面提高，根据《xx建设有限公司职工薪酬管

理办法(修订)》文件，结合公司实际，特制订本办法。

一、薪酬结构

(一)公司薪酬分配统筹考虑同行业工资水平、外部竞争和内部公平性等因素，遵循坚持效率优先、兼顾公平，坚持技术、管理和劳动等要素按贡献参与分配，坚持薪酬水平和经济效益、工效挂钩管理的原

则。

(二)职工薪酬由基本工资、绩效工资、目标责任兑现、岗位工作

补贴、执业资格证书津贴五部分组成。

(三)基本工资由岗位工资、年功工资、职称(职业技能)津贴组

成。

二、薪酬标准

(一)管理岗位标准

薪酬模式：基本工资+绩效工资+岗位工作补贴+执业资格证书津贴；

试用期间岗位工资、绩效工资按80%发放。

1.岗位、绩效工资

(1)岗位、绩效工资标准

分类

职务

岗位

月岗位工资(元)

月绩效工资(元)

公司

部门

部门负责人

部门正职

5000

5600

部门副职负责人

部门副职

4600

5000

部门主办

一级主办

4500

4200

二级主办

4200

3800

部门专员