公司党委副书记、总经理巡察整改专题民主生活会个人对照材料-副本

公司党委副书记、总经理巡察整改专题民主生活会个人对照材料

一、存在的主要问题

(一)贯彻落实党的路线方针政策和党中央、省市委决策，增强防范化解重大风险意识方面：一是学习贯彻不到位，政治站位不够高。在平时的工作学习中，存在重业务学习，轻理论学习的问题。在学习中满足于掌握基本观点、基本内容，联系实际、带着问题学做得还不够，对于要求学习的理论内容，满足于内容学习了、笔记记过了，但没能做到融会贯通、举一反三，缺乏系统的思考和行动，对照“往深里走、往心里走、往实里走"还有差距。例如，20XX年，我主持召开了X次总经理办公会、24次经营工作周例会，会上经济工作讲得多、讲得细，但政治理论讲得少，语言词汇上也没有做到与时俱进，有时用自己理解后的语言表达，对党的理论宣传不够严肃、不够深入、不够全面。二是学习教育与实践运用结合还不够紧密。在用习近平新时代中国特色社会主义思想指导公司改革转型中，遇到一些棘手问题时，新思路新办法还不够多，例如，在推进养老项目后续工作、春秋项目的管理权限和运营模式等问题上，虽然都能够按照公司党委确定的整体思路统筹推进，但工作都进展不大，有些工作还没有取得实质进展，甚至原地踏步。究其原因，就是一定程度上缺乏啃“硬骨头”的勇气和魄力，缺乏“钉钉子”的韧劲和干劲。三是风险防范意识和处置还有待提高。公司虽然建立了一系列管理制度，但管理体系还不够完

善，对X及各子公司管理能力偏弱，内控管理缺位，风控委员会未实

际开展工作，对公司运营风险把控不到位；风控部职能发挥不到位，重大项目风险评估前置缺失。例如，原来对“光热+”、X等项目只投资、不管理，并且投资项目过多，投资战线过长，投资效益差，存在一定的风险隐患。20XX年6月-20XX年底，公司项目资产管理X仅获得租金收入X万元，没有分红收入，项目投资难以收回。公司除了拥有国企融资优势外，没有支柱产业支撑，缺乏核心竞争力，资产质量不高，整体流动性偏弱，盈利水平偏低，随着资产负债规模持续扩大，资金支出压力随之加大，资金流动性风险也在不断加大。再例如，今年，中国农业发展银行要求，市建投公司控股子公司在农发行支行的贷款余额必须提前偿还，因资金紧张，公司紧急从城发公司和交投公司临

时拆借资金才渡过难关，资金风险越发凸显。

(三)加强基层党组织建设，提升基层党组织凝聚力和组织力，发挥党建引领作用方面：一是统筹推进企业党的建设和改革发展还未做到“两手抓、两手硬”,党建工作和业务工作同部署、同安排、同检查结合得还不够好。例如，去年以来我到各级子公司调研指导工作次数不少，但是对基层党支部的专题督导检查还不够全面、不够深入，大多是走马观花，走过听过看过就结束。二是对党建工作的重要性认识不足，存在重经济、轻党建的倾向，受事务性工作影响，对党建应付抓、被动抓的时候多，没能将年度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大工作同党建工作齐抓共管，造成党建工作与业务工作分离脱节。例如，党群工作部的人员配置上，长期以来没有部门正职，一

直是由党群部副部长主持全面工作，党务力量薄弱，对基层组织的指

导督导作用欠缺，致使子公司党建引领效果不佳，推进力度不强，压力传导不够，导致各子公司党建工作整体呈现浮于表面的状态，直到近期党群工作部部长才安排到位，才加快理顺了对基层党组织的管理。三是对党建工作投入的精力不多，大多是按照上级要求开展党建工作，主动研究谋划次数较少。例如，落实“三会一课”制度不够细致严谨，对会议记录和学习笔记检查较少，存在书写潦草、应付了事的情况。又例如，组织开展党建活动形式单一，仅仅满足于完成上级规定动作，以学习讲座、观看视频形式进行的多，学习方式过于生硬，学习内容过于空泛，学习效果不佳，没有充分调动干部职工参与党内

生活的积极性和主动性。

(四)扎实做好巡察“后半篇文章”,建立内部审计监督体系方面：一是对巡察整改工作重视程度不够。针对巡察反馈的问题，更多的是把巡察整改当成阶段性工作来进行安排部署，作为具体落实整改工作

总牵头人，专题调度次数较少，整改措施上仅仅做到了“头痛医头、