镇党委书记乡村振兴专题培训班心得体会交流
按照组织的统一安排，8月XX日至XX日，我有幸到中国改革开放的前沿、“千万工程”的起点、“两山理论”的发源地——浙江湖州，参加XXX市乡镇党政正职乡村振兴专题培训，从远距离感悟“两山”理论伟力、学习“千万工程”先进经验，到近距离触摸浙江乡村翻天覆地的巨大变化。
总体感觉，浙江的乡村振兴建设，呈现五个特点：一是发展理念超前，二是产业结合紧密，三是农民参与度高，四是体制机制完善，五是干部拼搏实干精神足，真正实现了“生态环境就是生产力”、“打造良好生态环境就是发展生产力”这个目标。湖州优越的区位优势、雄厚的经济基础固然让人羡慕，但其先进的发展理念、完善的体制机制更为我们的发展提供了新的思路和方向。下一步，我们将因地制宜，突出抓好五个方面工作，切实将学习成果转化为推动镇域经济发展的强大动力。
一是深入学习贯彻落实“两山”理论。坚决树牢绿色发展理念，坚持一手抓经济发展，一手抓生态保护，着力提升绿水青山的“颜值”、彰显金山银山的“价值”。二是扎实开展人居环境整治。持续在农村社区环境整治、绿化、美化、亮化上下功夫，切实提升村容村貌、户容户貌，全力构建生态宜居、和美社区。三是积极谋划发展生态经济。充分发挥五龙塬、牛庄塬城市近郊观光、生态农业等优势，谋划实施生态田园文旅项目，发挥弘农涧河、路园、樱花大道等景观优势，谋划休闲娱乐项目，切实挖掘我镇生态资源优势，激活城关镇“美丽生态经济”。
一是完善发展规划。结合《XXX市国土空间总体规划（2021－2035）》整体规划，邀请专业团队，制定完善我镇中长期发展规划，进一步凸显城关城市建设主战场、商贸发展排头兵的作用，助推镇域经济高质量发展。二是完善配套设施。主动站位全局，全力做好金苹果大道、经七路等城市重点路网协调服务工作，加大拆迁工作力度，打通振兴路、创业路等“断头路”，着力构建我镇“四横四纵”（四横：五龙路、双田路、经七路、金苹果大道；四纵：开元大道、振兴路、创业路、河滨西路）路网格局。三是成立工作专班。抽调骨干力量，成立拆迁工作专班，加大对重点项目建设用地、城市基础设施用地、“僵尸企业”等地块的盘活整合，为城市发展提供腾挪空间。
一是持续推进“退城入园”。围绕我市产业发展布局，坚持目标导向、结果导向，深入挖掘五龙工业园区企业资源，推动鑫晟二期等优质企业“退城入园”，协助做好生源公司等域内企业“退二进三”、转型发展，推动企业破茧重生、蝶变腾飞。二是压实项目包联机制。牢固树立“项目为王”理念，全面落实班子成员分包联系重点项目、专班推进等工作机制，一线服务项目、一线督导项目、一线推动项目，确保24个重点项目按照时间节点顺利推进。三是持续优化营商环境。定期召开项目建设推进会，协调解决企业发展中遇到的困难和问题，精准落实各项惠企政策，进一步坚定企业发展信心，助推重点企业（项目）不断发展壮大，夯实经济发展后劲。
一是进一步解放思想。筛选一批镇情相近、村情相同、集体经济发展较好的先进村，组织各社区外出考察学习支部领办合作社、五星支部创建等方面的先进经验，引导各社区打破“集体经济主要依赖土地租金”等思维定式，积极谋划发展壮大村级集体经济，不断增强党组织的凝聚力和向心力。二是加快村级经济组织公司化运营。引导各农村社区充分发掘、整合特色优势、比较优势，探索集体经济发展新路径，通过土地入股、群众众筹等形式，组建合作社或经济实体，培育发展民俗、商贸、物流、休闲娱乐、生态旅游配套等产业，主动对接市场需求，参与项目建设运营，共享发展红利，在壮大村级集体经济的同时，持续增加群众经营性收入，实现群众、集体收入双提升，为乡村振兴注入“源头活水”。
全域推广“导师帮带制”。学习借鉴浙江安吉县上墅乡“导师帮带制”的成功经验，在城关镇乡村两级干部队伍和辖区企业中全面推广“导师帮带制”，无论年龄、身份、职务，只要有能力、有专长者，都可以成为导师，通过“导师带徒弟，徒弟变导师再带徒弟”这样一个良性机制，全面提升乡村两级干部的政策业务能力和解决复杂棘手问题的能力，促进辖区企业技术传承、迭代、更新，增强企业核心竞争力。二是完善奖惩机制。优化完善机关管理和绩效考核机制，有效解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样”的问题，为担当者而担当，让实干者得实惠，引导乡村两级干部破除“小成即满”、“小富即安”的守成思想，牢固树立争先意识，激发干部拼搏向上、奋发有为的内生动力，努力做到单项工作争先进、整体工作创一流。三是坚持久久为功。教育引导干部牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”的价值追求，围绕市委、市政府决策部署和镇党委政府工作安排，以钉钉子的精神，一锤接着一锤敲，一任接着一任干，以实实在在的工作成效为助推区域经济高质量发展做出应有的贡献！
