我们写动员部署稿,通常会拿出一大段来写工作意义,用以强调工作的重要性,引起听众的重视。
工作意义(重要性),实质是一个价值判断的问题。
写的时候,我们需要通过思考,判断出工作的重大价值,从而得出这项工作必须干、重点干的工作认知。
那么判断呢?可以从6个方面来判断:
第一,看是不是上级的要求。
如果这项工作是上级主要领导亲自抓的,是上级机关反复强调要求的,是上级已经明确部署、有规定任务的,就可以从贯彻上级要求的角度来理解。
具体写的时候,标题可以拟为“抓好XX工作,是贯彻落实XX的刚性要求”。
内容可以分成两块写:
第一块写上级是怎么重视、怎么强调和要求的,把主要领导的指示、下发文件的要求、上级机关的动作写出来。
第二块写实现上级的意图、贯彻上级的指示,我们应该怎么看待和抓好这件事。
第二,看是不是发展的抓手
如果这项工作,能够极大地推动单位事业发展,就可以从这个角度去理解。
具体写的时候,标题可以拟为“抓好XX工作,是推动XX发展的重要抓手”。