1.明确目标、突出重点，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，把“任务单”变成“成绩单”。
2.以数字化改革为牵引，以数字产业化、产业数字化为主线，精准深耕产业赛道，优化产业空间布局。
3.“一号工程”不是一地一域之事，不是一家一人之责，要树牢“一盘棋”意识，密切配合、协同推进、军团作战，形成上下共识共为、左右同心同行的工作合力。
4.敢于迎难而上、动真碰硬，善用改革的思路解决难题、创新的举措破除障碍、制度的效能巩固成果，着力疏堵点、解难点、消痛点。
5.既是一次激励斗志、催人奋进的总结表彰会，更是一次大干当前、决胜全年的动员誓师会。
6.闻令而动、到岗入列，把会场当现场、请主角到主位、变决策为决战、改应考为赶考、让精彩更出彩，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，笃行不怠、勇争第一。
7.明晰坐标定位，才能明辨方向，才能抓住关键，找到突破点。
8.保持清醒的头脑，把握工作主旋律，“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。
9.坚持“项目为王”，积极向上争项目、主动向下帮项目、全力向外引项目、注重向内谋项目。
10.运用盯目标、盯一线、盯项目、盯结果“四盯”工作作风，吹响“项目大提速”号角，形成项目就是题目，现场就是考场，工地就是阵地，进度就是尺度的导向。
11.拉高标杆，勇争第一，敢向高处攀、和强者比、与能者赛，方能抢占制高点，赢得主动权。
12.默默无闻、默不作声，没有拿得出手的业绩成绩。先进与平庸，不仅仅是位次上的差距，更是思想境界的差距。
13.面对千帆竞发的改革与发展态势，时间，我们已经等不起；标准，我们也低不得；规模，我们更是降不了，唯有一条路——奔着一流干、奔着最好最快干。
14.拉高标杆，就意味着必须自我加压，付出比平常更多智慧、更大努力。
15.提升发展定位和工作标准，把工作当成事业去追求，不干则已，干就干成精品，干就干到极致。
