同志们：
节后第一天，我们就接着召开这次由集团公司全体工作人员参加的会议，这也是今年以来召开的第一个全体人员会议，既是一个整装待发的动员会，也是一个中途加油的冲刺会。新的形势下，新集团、新目标、新任务、新职责，板块已经布局、人员逐步到位、部门职责也已明确，各部室、子公司要紧紧围绕今年的目标任务，进一步认清发展形势，统一思想、提高认识，激发活力、挖掘潜力，凝聚干事创业的蓬勃合力，奋起而为，奋勇当先，不辜负市委、市政府的殷切希望，为着力打造“一地一区一城”的奋斗目标做出积极贡献。
下面，结合集团公司实际，我讲三个方面的问题。
1、回顾成绩，乘势开启城投发展的新征程
市城投集团是今年3月份由市城投公司组建成立的，设有综合部、财务部、合规部、工程部四个职能部室。原市城投公司2015年由市住建局整建制划转重组运营。公司成立至今，经历了从无到有的初始创业期，由小到大的稳步发展期和由大到强的膨胀跨越期，业务涉及综合开发建设与产业投资、公用事业运营、资产管理运营、商贸服务、专业咨询、土地整理及资源开发、高新区投融资及招商引资服务7大板块。现有X城城投工业发展、X城城投土地发展、X城城投能源、市政建设、农业开发等10家全资子公司。控股公司X家，参股公司XX家，内容涵盖银行金融、新能源材料、工业化工等6大行业。近年来，公司以融资和发展定位职能，紧紧围绕市委、市政府乡村振兴、双招双引、社会民生等中心工作，脚踏实地，努力拼搏，为X城各项事业的快步发展做出了积极贡献。
一是贷款融资成效显著。以政策性银行为贷款融资的主渠道，努力破解资产规模小、无增信措施的瓶颈制约，累计获得银行授信XX余亿元，到位资金XX余亿元，授信使用率70％以上。公司现有存量资产XX亿元，净资产XX亿元，资产负债率70.1％，参股城资40％的股份，约计XX亿元。公司去年主体信用评定为AA，获批XX亿元债券发行规模。
二是乡村振兴如火如荼。助推实施XX个街镇区、XX个村居改造项目；收储村居改造腾空土地XX亩，解决了农村发展“人、地、钱”的难题；累计投入7亿元，实施土地综合整治项目XX个，整治总规模XX万亩，改善了农村生产生活条件。新增耕地占补指标XX万亩、建设用地指标XX余亩，结余XX余亩，约计X亿元。为X城市贡献占补指标XX万亩，节余占补指标XX余亩，约计X亿元。
三是招引平台巩固完善。投资XX亿元，帮助阿斯德化工进行了异地技改搬迁，当时被称作是搬走了一座大山。参股农信社银行化改革、东岳能源集团混改、西陆装备试验场，化解工行和泰安银行不良贷款，建设腾昊医药产业园和锂电产业园，收购热电厂作为城市备用热源，起到了政府“防火墙”的积极作用。搭建双招双引平台方面投资达到X亿元。
