2021年是“十四五”开局之年，是公司逆势攻坚、转型突破的关键一年。在集团党委的领导下，公司认真贯彻落实董事会的部署和要求，以能力提升为主线，以改革创新为抓手，以项目建设为平台，持续深化企业转型改革，严抓工作落实和作风改进，公司稳中求进、转型升级，较好完成董事会下达全年指标任务，总体保持安全平稳，经济运行质量和效益明显提升，公司获得“全国XXX奖”、XX等一系列荣誉。被集团公司评为A级单位。现将全年工作总结如下。
一、全年重点工作回顾
2021年，面对国内外疫情，严峻复杂的国内外经济环境、人力成本持续攀升、材料价格持续震荡等诸多不利因素和转型改革发展的艰巨任务，公司直面危机和挑战，紧紧围绕中心任务，精心组织，大力开展形势任务和危机教育，打响新一轮改革发展、转型发展、逆势发展、保A目标的全员攻坚战。
（一）“进”的势头更加强劲。围绕董事会下达的经营目标和关键行动计划，公司对外狠抓市场拓展，对内严控成本支出，持续规范各项管理工作，经营形势稳中向上向好。全年实现产量XX万吨，再创近年新高。实现产值XX,销售收入XX，净利润XX，同比分别增长XX，全面完成下达考核目标。顺利通过XX资质复审，XX体系通过国际XX机构正式审核。XX两个出口加工项目顺利通过外方验收。公司发展势头日趋强劲，员工精神面貌进一步改善，公司品牌和形象得以明显提升。
（二）“改”的步伐更加有力。公司坚持在改革创新上求突破谋发展。一是围绕管理体制机制抓改革。公司认真贯彻落实集团《关于企业全面深化改革实施意见》，规范完善法人治理，健全完善“三会一层”法人治理结构，董事会各专门委员会作用有效发挥。二是围绕生产管理抓改革。优化生产流程，调整工艺布局，规范了生产区域划分，按国际标准体系要求进行标识和记录，实现生产现场定置管理。通过“对标四查”等一系列措施，进一步提升了设备的安全性、可靠性。全年完成产量XX万吨创近两年新高。三是围绕夯实基础管理抓改革。抓好战略目标分解细化和“任务认领”。完善了议事决策程序和流程。完善从岗位职责、招聘设计、培训管理、工作检查、绩效评估等一系列标准。构建以客户为中心的服务保障体系。
（三）“创”的效果更加凸显。公司坚持以市场机制倒逼经营机制转换，取得明显创新成效。一是技术支撑能力获得新提高。公司下大力气推进国际标准体系认证工作，推进国家高新技术企业再认定和专利维护。通过欧洲产品进入体系认证审核。通过了高新技术企业再认定。成为华北地区产业现代化示范基地。获得X项发明专利和X项实用新型专利，申报X项发明专利和X项实用新型专利。XX项目通过环保验收。计量实验室建设完成过半目标。二是市场拓展取得新成效。公司牢固树立“以客户为中心”的经营理念，强化核心竞争能力。不断完善营销网络建设，成为省公共资源交易中心会员单位和中国XX集团的合格建造商。保持并巩固与XX等客户的长期合作关系，稳定市场份额。创立与合作的新模式。全年中标XX项总金额X亿元。XXXX。三是抓历史遗留问题不松手。加强应收账款及历史遗留问题的处理，通过逐项落实责任人、严格考核挂钩等举措，全年累计回款XX亿元。四是通过管理创效益。XX变更契税减免以及政府财政奖励XX余万元。精心组织海外业务核算和出口退税实现收益XX万元。合理统筹资金使用创收XXX万元。
（四）“和”的氛围更加浓厚。公司党委严格落实党史学习教育，紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”目标要求，严格实施党建“XXX”思路，实现了党建思想政治工作新改观。一是政治理论教育为转型改革发展提供了有力指导。公司党委始终坚持抓紧抓实理论武装。通过制定详细的学习计划，对学习内容、时间、方式、目标等提出明确要求，使政治理论学习做到了规范化、制度化。二是领导班子和干部队伍建设得到了加强。三是党史学习教育活动为生产经营工作的顺利开展创造了良好的氛围。主题教育活动贯穿全年、统一思想、凝聚力量、推进工作。四是党建带群建团建富有成效。五是党风廉政建设深入推进。按照“抓认识、抓重点、抓成效”的原则，在抓好面上党内法规教育的同时，组织广大党员干部开展了“XX”主题教育活动。进一步严格了党风廉正建设责任追究制度，增强了落实责任制的力度和实效，保证了“一岗双则”的真正落实。六是扎实有效的开展宣传工作和“家”文化建设。
