综合办公室“回头看”对标自查情况报告
近几个月来，综合办公室在公司党委和公司“回头看”工作领导小组的指导安排下，按照时间节点，认真对照反思，细化自查，紧紧围绕全局工作，各项工作稳步推进，较好的发挥了“参谋员”“协调员”“信息员”“服务员”“督查员”“宣传员”的作用。但对比领导小组的要求，还有一些差距和不足。我们要着力补短板、强弱项、抓落实，持续深入推进整改。现将对标自查情况报告如下：
一、工作落实情况
（一）围绕以文辅政，当好“参谋员”
一是草拟汇报材料及讲话稿。完成公司2020年工作总结、2021年度工作报告及集团领导讲话稿，完成公司一季度重点工作完成情况报告，完成公司上半年工作总结及下半年工作计划，完成公司下半年重点工作清单。
二是做好各类计划确保工作进度。完成编写汇总公司“四大核心”“十一项重点工作”“十个方面工作”，并且分解到各部室“四十项重点工作”；修订、印发各类会议通知；每月十号左右组织办公例会。
三是建章立制，牵头修订制度完善管理。修订完善相关工作制度职责，并收集整理各部室制度职责，共修订和新增制度2项：《职工休假及考勤管理办法》《中层以上领导干部外出请假报备工作管理办法》。
（二）围绕统筹协调，当好“协调员”
一是做好各类工作。协调配合各部门按照公司安排较好的完成各项统筹计划工作。
二是规范管理工作。按照集团公司关于省属国企“六定”改革动员的部署安排，综合办公室经过前期对我公司在册职工人数、部门机构设置数、管理人员人数进行统计，根据公司实际情况，重新制订了《*********有限公司关于2021年企业“六定”改革工作方案》，初步形成职责清晰、精简高效、运行专业的管理机制，建立进人条件、程序、结果“三公开”机制；健全企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定机制，完善中长期激励方式；全面推行董事会任期制、经理层聘任制、员工合同制。
