Ｘ年，Ｘ区审计局围绕自治区审计厅关于队伍建设的要求，以提高审计人员依法审计能力和审计工作水平为核心，把提高干部教育质量摆在更加突出的位置，大规模培训审计干部，大幅度提高审计干部素质，教育培训工作取得了较好成绩，有效地提高了审计质量，保证了审计任务的顺利完成。
一、领导班子建设及成员教育
一是坚持学习制度，努力建设学习型领导班子和学习型机关，以创先争优活动为载体加强党建促审计工作，制定出台了《Ｘ区审计局关于加强领导班子建设的决定》。要求班子及成员要讲政治、讲大局，认真研判形势，以班子和队伍建设力推审计管理创新。二是平时各项工作分工合作，“一把手”抓副职，副职分抓股室，一级抓一级，谁主管谁负责，实行严格的责任制和问责制，充分调动班子每个成员的工作积极性。三是定期召开民主生活会，及时查找问题，进行整改，统一思想，加强团结。四是加强班子成员的思想作风建设，切实做到学习、工作、作风“三带头”。
二、审计队伍建设
一是严格落实《干部任用条例》和程序选拔任用干部，不排资论辈，注重德才兼备，注重实绩，注重选拔任用优秀年轻干部。二是在审计项目实践中以老带新，在实践中培训，一些年轻审计干部担起了组长、主审的职责，逐步成为审计业务骨干。三是挤出经费，组织全局干部职工包括退休人员在内参加体检；对因病住院、生活困难、亲人去世的干部职工进行慰问。这些举措调动了干部热爱本职、岗位建功的内在积极性，进一步凝聚了审计团队精神。
三、工资管理
