在全市政府秘书长和办公室主任会议上的讲话
同志们：
能够连续两年得空出席全市政府系统秘书长和办公室主任会议，感到很高兴，也十分荣幸。今天我注意到，在座的有不少老面孔，再次见面分外亲切；也有一些新面孔，初次见面甚感欣慰！过去的一年，大家紧紧围绕政府中心工作和重点任务，任劳任怨、埋头苦干，较好地发挥了参谋辅政、桥梁纽带、督办落实的作用，应该说，各级政府系统得以高效、有序运转，在座的各位劳苦功高、功不可没。借此机会，我谨代表市政府，向默默奉献在政府秘书长、办公室主任岗位的同志们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！
记得在去年的会议上，我已经跟大家讲过，来X工作之前，我在省纪委办公厅岗位工作多年，也算是一位“老办公室”了，与在座的绝大部分秘书长和办公室主任有着类似的工作经历与历练过程，所以聊起来总感觉有很多共同的话题，借今天这个机会，我想就如何当好秘书长和办公室主任，谈几点个人看法，与同志们共勉。归纳起来，就是要充当好三个角色：
一是做服务上的“有心人”，把参谋辅政当成一种责任、一大信念
政府办公室属于政府系统的“参谋部”、“指挥部”和“后勤部”，处于承上启下、协调左右、沟通内外、联系各方的核心、枢纽、“心脏”地位，作用非常重要，责任非常重大。这就要求我们牢牢把握职能定位，切实充当服务上的“有心人”，把参谋辅政当成一份责任、一种信念，尽心尽力地当好参谋助手。
首先，要眼观六路、耳听八方。政务信息工作是办公室以文辅政的一项基础内容，是领导决策的“情报源”，掌握进度的“显示屏”，观察势态的“晴雨表”，反映问题的“预警器”，必须做到耳聪目明，充分发挥“顺风耳”和“千里眼”作用，为领导了解情况、制定决策、指导工作提供科学依据。内容上要注重“三个围绕”，即：围绕一个时期政府的的中心工作，报送重点信息；围绕重大决策的出台，适时反映政策效果信息；围绕工作中的热点、难点问题，报送带有意见建议的综合信息。具体要处理好“四个关系”：一是“质”与“量”的关系，在保证数量的基础上，强化质量意识，坚持数量和质量的统一；二是“快”与“慢”的关系，对重大事项、突发性事件要尽快报，对具有指导性的经验和深层次的问题，要在认真研究分析之后，把握时机报送；三是“喜”与“忧”的关系，报送正面信息时，力求把成绩讲够，典型找准，具有说服力和代表性，报送负面信息时，坚持把问题讲透，原因找清，把解决的措施定实；四是“大”与“小”的关系，大就是视野要宽，站位要高，要“抓大事”，小就是要短小精悍，用最简短的篇幅反映最丰富的内容。
