县长在县政府党组(扩大)会议上的讲话
同志们:
X月X号，县上组织召开了县四大组织联席(扩大)会议，对当前全县各项重点工作作出全面具体的支配部署。今日，我们召开县政府党组(扩大)会议，主要是围绕县四大组织联席(扩大)会议部署的各项工作任务，从政府抓落实的角度立规矩、讲责任、强执行。
通过近一个月的调研走访以及从部门单位了解的状况来看，X进展的基础是好的，无论是项目建设还是产业进展，无论是改革事业还是民生保障，都呈现出向稳向好，持续健康进展的良好态势。但同时，我觉察咱们相当一部分干部却存在作风不实、能力不强、执行不力、落实不细等现象。这段时间，我在参与会议、下乡调研和督查工作时，特殊留意观看了一些干部的工作纪律和工作作风，大致总结了这么几点:一是会风会纪松散。明确通知乡镇、部门主要领导参与的会议，总有些单位打发副职甚至一般干部参与，参与会议的同志也不记不听，打电话、玩手机，出出进进，纪律意识很差。二是时间观念不强。再比方参与会议，会议开起X分钟、X分钟甚至更长时间，个别干部才不急不慌地进会场;一些单位对省市有时限要求的工作支配、上报材料不准时主动上报，等上面要、等领导催。三是规矩意识不高。主要表现有这么两个不对称，一个是信息不对称，一些部门干部接到上级文件指令汇报不准时，甚至不汇报，自行处理;个别部门分管同志接到的事项，有的也不汇报、不连接。另一个是落实不对称，对领导支配的工作、批示的文件，是否落实了不汇报，落实到什么程度不反馈，没有下文，有的甚至石沉大海。四是执行力度不够。一些部门和乡镇看钱打豆腐、量体裁衣，县上主要领导支配的执行相对较好，分管领导支配的打折扣、搞变通，办公室收集的相关材料和状况，找理由、找借口、找困难，更有甚者竟然说自己不懂、不会，以致县委、县政府的一些决策部署未能完全执行到位。五是工作落实不力。一些乡镇和部门主要负责同志思路不宽、方法不多、措施不硬，工作落实与政策要求、上级部署存在很大差距，比方一些重大项目统筹谋划不够，影响工程进度，有的前期手续办理时间跨度大，以致项目迟迟未能落地;有的乡镇搞乡村建设规划设计粗枝大叶，建设过程中生搬硬套，结合乡村实际不紧密，钱花了，干的活没亮点、没特色，与标准要求相比，还相差很远，等等。
