20211126：某乡农村支部书记队伍建设情况汇报(精选多篇)汇报材料315

某乡农村支部书记队伍建设情况汇报(精选多篇)汇报材料

第一篇：某乡农村支部书记队伍建设情况汇报

党的组织建设是党的建设的基础，而农村支部书记队伍建设是党的建设基础的基础。农村支部书记就像党组织架构金字塔底座上的每一块基石，基础不牢，地动山摇。

我们xx乡位于xx县最北部，全乡共有32个党支部，党员558人。其中，有21个农村党支部，党员417人。21个村支部书记中，从年龄结构来看：50岁以上的支部书记12人，50岁以下的支部书记9人；从文化结构上来说:高中及以上文化程度的13人，初中文化程度的8人。

今年以来，我们加强农村支部书记队伍建设的做法是：上下互动，软硬皆施，合众为一，推动发展。在全乡上下形成了比学赶超，争先发展的生动局面。

一是明确目标，形成共识。换届后，新一届党委提出：“发展一业，打造一景，争创一流”的跨越发展主题。在深入调研，反复斟酌的基础上确立了全乡十二五时期全乡的发展方向，发展目标以及工作重点，因地制宜提出了xx年全乡的16项重要工作和重点工程。各村围绕这一主题确定今年本村的重点工程和重要工作。支部书记是重点工程重要工作的第一责任人。全乡上下形成目标同向，步调一致，责任共担，成果共享的工作落实体系。

二是抓住舵手，激发斗志。大海航行靠舵手。支部书记是落实工作，推动发展的发动机，助推器。如果支部书记思路不清，魄力不够，动力不足，工作就顶不起来，任务就要大打折扣。因此，我们把加强党支部书记队伍建设作为主抓手，内外结合，上下联动，软硬兼施，全面提升支部的凝聚力和战斗力。

首先，内外结合抓思想解放。组织农村支部书记“走出去看”，“退回来想”，“坐下来学”。看：兄弟市、县、乡、村先进单位，参观学习，开阔眼界，解放思想。想：我们的差距在哪里，我们的优势有哪些，慢半怕的根源在哪里，赶上去的出路在何方。学：结合学习型乡镇建设，以会代训，集中培训，个人自学，不拘一格学理论、学时事、学政策，提高素质，抢抓机遇，谋求发展。

其次，上下联动抓党的建设。一方面在全乡深入开展“创先争优活动”：学习型党组织建设，星级党员评定，堡垒先锋评树，党员创业之星培养等等活动的开展，党组织的生机和活力大增，先进党组织和模范党员竞相涌现。另一方面全面开展农村支部阵地建设。在全乡15个村铺开阵地建设活动，高标准，大投入提升村级支部阵地的面貌和内涵。为了达到较理想的效果，我们认为“喊破嗓子，不如做出样子”，乡机关率先全面加强党委的阵地建设，极大地引领和示范了党建工作的发展。

三是创新机制，科学评价。人管人，累死人。制度规范行为，机制激励创新，才是治本之策。理清思路，确定重点，抓住关键后，我们把工作的重心放在制度机制的建设上，以期长效。首先，认真制定了《农村工作千分制考核办法》作为规范基层干部工作行为，考核基层干部政绩效益的具体标准，并作为评先评模，薪酬核定的重要依据。二是出台了《农业产业化扶持办法》和《招商引资奖励办法》，作为激发创业，引领发展的旗帜。三是形成年初作计划，半年推进，年终观摩考核的三步走工作推进机制。

今年以来，全乡产业化发展势头强劲，新农村建设热情高涨，全乡呈现出如火如荼，生机勃勃的喜人局面。涌现出成孔社、成董库、孔晚英等一批创业争先的先进典型，还涌现出马寨村党支部，蓝天生态圆党支部等坚强堡垒。

第二篇：原阳县加强农村党支部书记队伍建设情况汇报

全市组织科长座谈会有关基层组织建设情况

汇报

为认真贯彻省、市委组织部关于农村党支部书记队伍建设及村级组织活动场所建设的有关文件精神，我们原阳县领导重视、积极采取得力措施，取得了明显实效。现将整个情况汇报如下：

一、落实村干部待遇方面

1、先后制定了《原阳县农村干部规范化管理试行办法》、《原阳县农村干部季评管理规定》等有关文件，目前原阳县今年第一季度农村党支部书记报酬待遇提高工作已经落实到位，第二季度待乡镇党委上半年村级组织考核结束后根据结果进行发放。此项制度的出台，极大提高农村干部工作的积极性。

2、我县农村干部待遇坚持公平合理、绩酬挂钩的原则。村“两委”成员工作报酬实行联席审核制，各乡镇党委根据《原阳县农村干部规范化管理试行办法》、《原阳县农村干部季评管理规定》，把季评结果和半年划类结果上报县委组织部后，县委组织部牵头，由纪检委、政法委、群众工作部、审计局、计生委等有关部门联合办公，对乡镇党委上报的季评、划类结果，根据各部门掌握的农村“两委”班子及村干部违法违纪、信访稳定、重点工作情况共同审核，最后县委组织部汇总审核结果分类造册，交由财政部门实行专户发放。农村党支部书记工作报酬由基础补贴、绩效补贴和奖励补贴三部分组成，共计530元，每季度发放

一次基础补贴和绩效补贴，奖励补贴年底综合全年考核结果一次性发放。凡是党支部书记、村委会主任“一肩挑”的村，党支部书记工资每月增加100元；所需资金主要依靠上级转移支付，市、县两级财政配套资金三部分组成，为建立和落实好农村党支部书记岗位职责和管理考核制度，我们专门制定了《原阳县农村干部规范化管理试行办法》，此办法共分为九章四十四条，对农村干部的选拔任用、职责任务、教育培训、监督管理、工作考核、报酬待遇、后备干部等作出了明确规定，特别是对农村干部的报酬待遇方面进行了明确规定，农村干部的报酬待遇严格村“两委”划类与村干部季评结果及年终“三评”结果相结合，具体规定为：每季度发放村“两委”工作报酬时，凡是上次村“两委”班子划为一类的，村“两委”干部工作报酬按基础补贴加绩效补贴之和的100%发放；划为二类的，村“两委”干部工作报酬按基础补贴加绩效补贴之和的80%发放；划为三类的，村“两委”干部工作报酬按基础补贴加绩效补贴之和的60%发放。年内村“两委”班子连续两次划为三类的，年底村“两委”干部工作报酬中奖励补贴不予发放；每季度发放村“两委”工作报酬时，凡是上季度村“两委”干部评比为优秀和称职的，村“两委”工作报酬按支部划类相对应类别的基础补贴加绩效补贴之和的100%发放；评比为基本称职的，村“两委”工作报酬按支部划类相对应类别的基础补贴加绩效补贴之和的80%发放；评比为不称职的，村“两委”工作报酬只发基础补贴。发放奖励补贴时当年四季度村“两