根据XX文件要求,扎实推进XXXX年度“降本增效”专项工作,XXX(以下简称“XXXX”)现将XXXX综合办1-X月“降本增效”工作开展情况汇报如下:
一、工作开展情况
(一)严把“审核关”,强化统筹约束节约开支
综合事务部严格按照集团公司预算编制规定,结合公司业务开支情况,2021年共配合资产财务部开展2次预算调整工作,认真审核公司各部门公用经费支出,全面推行公用经费预算定额管理,加强预算刚性约束。
综合事务部在保障日常业务正常开展的前提下,强化对公司人员出差、车辆调度和会议等相关业务的审核及统筹力度,节约公用经费开支。
(二)严把“供应关”,择优选择降低费用
XXXX在在集团层面建立集采平台上选择XXX办公用品有限公司,建立了统一的办公用品采供平台,并按季度实行规模采购,2021年1-X月份,共支出约XX万办公物品费用。食堂供应商采用对比询价的方式选择食品生鲜供应商,最大程度保障职工食堂食品安全卫生及降低采购成本。
(三)严把“效率关”,规范管理降本增效