一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神及习近平总书记对xx工作系列重要指示精神,全面落实省委十一届八次全会、市委十三届八次全会精神,按照xx“高质量发展攻坚年”“幸福美好生活十大工程”和xx健康事业“十四五”发展规划要求,紧紧围绕院党委提出的“十四五”愿景目标任务,立足公立医院公益性和新时代卫生健康工作方针,对标对表《三级医院评审标准(2020年版)》,坚持“三满意一发展”办院思路,坚持党委领导下的院长负责制,坚持从规模扩张向内涵建设转变、从粗放管理向精细管理转变、从单体发展向集约化发展转变,为“成渝地区双城经济圈”建设和“健康xx”建设提供坚实的健康保障。
二、工作目标
以“五有五新”发展新高地创建(以下简称“双五创建”)为抓手,不断提高党建水平,不断做深内涵建设,不断创新满意服务,不断打造文化品牌,不断落实公益定位,构建管理新体系,布局新基建,保障新提升,增加新动能,形成高质量发展的新格局,不断满足新时代患者对健康的新需求。
三、“五有五新”发展新高地重点任务
(一)党建工作“有高度”
要坚持高标准、高质量推动党建在更高层次上取得更好成效。一要抓好政治建设。要把政治标准、政治要求贯彻到医院工作的方方面面,在思想上和行动上同党中央保持高度一致,落实医院党建主体责任,规范内部治理结构和权力运行规则,严格落实党委领导下的院长负责制,构建完善决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。二要抓好思想建设。持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,扎实做好“大学习、大调研、大走访”活动,加强意识形态阵地建设,建立完善新闻宣传制度。三要抓好组织建设。继续加强支部规范化标准化建设,扎实开展“三型三化”党支部创建活动,持续推进智慧党建建设。四要抓好作风和纪律建设。持续整治“四风”问题,坚持不懈贯彻中央八项规定及其实施细则精神,建立完善医德考评制度,大力整治骗取医保基金等医疗乱象和不正之风,扎实开展专项整治活动,扎实做好“以案促改”。五要抓好干部队伍建设。健全干部培养教育、交流锻炼和监督约束制度,建立完善多维度人才评价体系,健全跟踪评价、发展引导和日常管理机制。六要抓好党风廉政建设。严格贯彻落实《党委(党组)全面从严治党主体责任规定》,一体推进不敢腐不能腐不想腐体制机制建设,筑牢党员干部拒腐防变思想防线。七要抓好群团统战工作。加强和改进群团工作,打造团委特色亮点工程,规范开展统战工作,强化“统、督、合”的作用,形成统战工作合力,构建大统战工作格局。
(二)内涵建设“有深度”
要逐步实现由外延式扩张向内涵提升转变,进一步深化内涵建设。
1.推进高水平学科建设。一要进一步建立健全学科建设管理体系,落实好院科两级管理责任。二要重点推进与中国医学科学院、xx医学院、首都医科大学合作项目,打造高水平临床重点专科建设,继续推进与日本、加拿大等国际合作交流项目,落实落细合作内容。三要加强创新平台建设,逐步建立数字化建设平台、转化医学平台、医学实验平台、产业创新研究平台等;建设国内一流水平的生物样本库、信息库、高效整合生物样本、大数据资源,开展重大疾病、大样本循证研究,立项一批国家和省市重大科研项目;开展GCP研究,打造专科跨越发展重要增长点。2022年,力争省级重点学(专)科达到10个,市级重点学(专)科达到20个,学科发展达到新高度。
2.推进质量安全工程建设。一要加快建设医疗、护理质量管理与控制“信息化”平台,包括临床辅助决策系统、患者安全管理体系、用药安全系统等,实现精准、实时管理与控制;二要加快实施临床路径管理,规范诊疗行为,优化诊疗流程,增强患者就医获得感。三要推进合理用药,保障临床用血安全,基本实现医疗机构检查、检验结果互认。四要加强医疗服务人文关怀,构建和谐医患关系。五要构建系统化的质量培训考核体系,将5G、3D、虚拟仿真等高新技术大量引入,提升教育、培训质量和效率。六要提升医疗技术水平。鼓励新技术、三四级手术及日间手术开展;促进多学科、多中心融合诊疗,加大质控中心建设,质控中心数量争取达到10个。七要建立非医疗安全风险识别预警机制,强化突发事件的应急处置能力,扎实构建医院安全文化体系。八要坚守廉洁安全。发挥好效能督查、纪检监察、审计联合监督作用,高质量推进审计全覆盖,健全发现问题整改和成果运用机制,有效确保各项活动合法合规,维护医院安全高效运行。
3.推进“三型”医院创建。一要实施“学习型”医院战略。通过制定学习规划、创新学习机制、建立考核机制,实现培训考试全覆盖、培训考试监测数据化,形成随学随考的学习氛围,全面推进医院学术水平、科研实力、学科发展、人才培养等提档升级。二要实施“科研型”医院战略。以医学新知识和医疗新技术的产生和传播为使命,坚持临床和科研并举,在自主创新中不断催生高层次人才和高水平成果,推动临床诊疗水平持续提高。三要实施“创新型”医院战略。着力医院创新发展模式建立,促进医院与职工发展互动共融。坚持创新引领,机制保障,示范推广,坚持创新项目龙头带动,建立医院创新驱动长效机制,促进医院各项工作快速发展。
4.推进人才引育工程。一要建立健全相关人才引进制度,多渠道、全方位加大人才引进力度,提高人才层次,2022年,计划引进博士及高端人才不少于20名。二要加大中青年人才培养力度,特别是对博士的培养,增加人才国际国内培训交流机会。三要根据学科发展及xx院区人才需要,做好人才储备,强化培训教育,计划招聘500人左右。四要制定并完善各项人才管理制度,为人才发展提供广阔舞台。五要主动关心人才工作和生活,为他们排忧解难,积极营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,激发人才创新创业的内生动力,以事业留人。六要做好高端人才的各类学术、技术带头人的申报及宣传工作,在全院人才队伍中起到示范、引领作用。