党支部品牌创建经验交流材料汇编(5篇)

*支部品牌创建经验交流材料汇编（5篇）

目录

“三型”*支部品牌开创基层*建工作新路径

近年来，xx*支部充分借鉴企业品牌建设经验，坚持以“学习型、合作型、务实型”为支部品牌，积极探索理论与实践的结合点，在支部品牌建设中实现理念上有创新、思路上有特色、机制上有突破、方法上有变革，推动基层*建工作模式实现持续创新发展。

一、理念上有创新

办公室*支部坚持以创新理念为引领，坚持将*建工作与业务发展深度融合，推动实现从*建发挥保障作用到*建发挥引领作用转变、从*务工作到*建工作转变、从要素建设到功能建设转变、从单兵突进到整体建设转变、从按部就班到跨越式发展转变，确立了“学习型、合作型、务实型”的“三型”*支部品牌。

紧扣“把方向”，确保做正确的事。在支部品牌建设中，首要任务就是确保政治方向正确。办公室*支部坚持把学习放在第一位，坚持全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，加强理论武装，强化学习自觉，增强学习内生动力，坚定不移地把XXX、国务院国资委*委、中国电信*组、中国电信*校*委关于管*治*的重大决策部署和各项文件制度作为支部履行职责的方向和目标，确保支部*建工作始终在正确航道里做正确的事。

紧扣“管大局”，确保正确地做事。按照*委确定的战略部署，强化思想引领、组织引领、纪律引领和服务引领，结合办公室工作特点和支部实际，通过内外合作、互通联结，找准融入教学、研究的中心工作，根据专业实际有效选择科学高效的方法和措施，制定工作开展的有效途径和方法，确保支部品牌建设工作在正确航道里能够正确地做事。

紧扣“保落实”，确保把正确的事做到位。坚持底线思维，坚守红线意识。一方面认真落实“严、实、快”的工作作风，强xx作责任，以严密的责任体系保障主体责任的落实，着力提升支部*员务实奋进的工作能力。另一方面坚守清正廉洁的纪律底线，加强制度管理与执行，强化相关责任人的*纪法规、风险防控和廉洁自律意识，实现高质量*建引领支部各项工作的高质量发展。

二、思路上有特色

办公室*支部在确立“三型”支部品牌的基础上，坚持把握“围绕中心、建设队伍、服务群众”的核心任务，坚持创建过程就是凝聚人心、形成强大合力的过程，通过系统谋划、创新组织、注重效果、加强沟通的整体思路，提升品牌建设质量。

系统谋划，增强*建品牌建设的整体性和协调性。在品牌创建初期，办公室支委按照加强*的政治建设、贯彻中心工作、落实*建要求、有序推进品牌创建的总体原则，结合支部实际，形成支部品牌建设的目标和任务。在办公室支部大会上，围绕“学习型、合作型、务实型”的支部品牌内涵，开展共创研讨，让支部所有人员作为品牌创建的参与者、责任方。在创建过程中，利用“三会一课”定期通报宣传支部品牌创建的策划、实施进展等阶段性成果，在信息共享的前提下推进创建过程各环节形成合力。

创新组织，增强*建品牌建设的吸引力和特色。在品牌创建阶段，结合支部品牌的设计和内涵，坚持融合中心工作创品牌。在学习型支部建设中，以开放式、嵌入式、专业式、线上学习等多种途径拓展学习方式，形成比学赶超的学习氛围，全方位打造学习型支部。在合作型支部建设中，以支部联建为载体，对标上市企业财务效益、合规运营管理，与国脉文化合规*支部进行联建，综合提升财务管理有效性、合规运营体系化等能力。为加强区县经营单元业务理解，与安徽宣城电信*组织进行交流，贴近一线、增进认识，合作信息多次在“学习强国”平台进行报道，在合作中强化支部综合能力。在务实型支部建设中，围绕支部攻坚克难，加强廉洁教育，着眼推动支部中心工作，教育引导*员扎实工作，打造务实型奋进*支部。

注重效果，增强*建品牌建设的实质性。在品牌创建的攻坚阶段，注重强化*建品牌建设的执行力和落实度，将各项工作落到实处。在支部年度工作计划中，积极围绕“学习型、合作型、务实型”的支部品牌开展，逐步摸索*建品牌融入支部工作的机制，以品牌建设联动中心工作高质量发展；在支部年度工作总结中，引导和组织支部*员对照支部品牌，让学习对标政治能力、合作对标工作态度、务实对标工作业绩，将自身工作纳入支部品牌当中，不断检视品牌创建的参与度和*建品牌功能的作用发挥情况，确保高质量品牌创建。

加强沟通，增强*建品牌建设的公开参与度。在支部品牌深化阶段，坚持变与不变的辩证做法，与时俱进，不断丰富支部品牌内涵。在*支部每年的专题组织生活会上，*员干部围绕支部品牌讨论发言，为品牌建设集思广益。其间，不变的是支部品牌名称，变的是支部品牌的丰富内涵。

三、机制上有突破

围绕“三型”支部品牌，办公室*支部以创新机制为保障，围绕学习、合作、务实三方面综合构建支部*建品牌发展新格局，建立健全支部管理机制，形成“树品牌、抓*建”“树品牌、促发展”的基层*建品牌工作新局面。

发挥*建品牌原动力，形成“学习强思想”工作机制。支部坚持把理论学习作为品牌建设的首要任务，持续跟进学习***新时代中国特色社会主义思想，切实把拥护“两个确立”真正转化为做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。利用“三会一课”组织生活，形成支部专业人员分享交流的交叉式学习机制，中高级职称学习、岗位认证、技能提升学习等专业式学习机制，“学习强国”、国资“e”学、中国电信网上大学等线上式学习机制，课程开发、版权课程认证等总结式学习机制，切实形成全员真正学理论、全员致力提能力的浓厚氛围。

彰显*建品牌驱动力，形成“合作强真知”工作机制。在支部品牌建设中，聚焦中心工作，围绕高质量发展形成统一目标，全域构建合作型支部。明确支委成员分工协作机制，围绕支部各项工作列计划、明举措、促落实，认真落实各项民主程序，对支部重要工作，通过事前组织召开支委会进行集体审议讨论、做出决定等，推进支部在*建工作和业务发展中发挥作用。明确支部*建翼联机制，与国脉文化合规支部开展联建活动，现场感受研讨元宇宙的技术发展及应用场景，结合智慧教室的建设，进一步探讨思考智慧教室硬件设施与教学软件应用的高质融合；与德律风物业公司持续开展*建翼联，共享理念、资源、方法、成果等的机制平台，增进工作联建、信息共享，实现组织优势、服务资源、服务功能的最大化。明确内部协作机制，加强支部内合作，围绕重点工作、重点项目工作的开展，深入推进上海校区、北京校区、运营中心，财务、安全、采购、合同、工程等条线的信息共享，统筹发挥各条线融合价值，综合发挥支部合作成效。

厚植*建品牌强动力，形成“务实强作风”工作机制。在支部品牌建设中持续弘扬优良作风，加强廉洁教育，强化办实事、快响应、求实效的工作作风。建立支部大监督体系管理机制，综合发挥财务（审计）、*建、纪检、人力资源、法务、采购等条线专业作用，全力完成集团公司开展的专项检查工作，加强协作、防范风险，务实推进整体运营效能提升。构建廉洁风险防控管理机制，锲而不舍纠“四风”树新风，推进支部*风LZ建设宣传教育，每年度全员签订廉洁从业承诺书，并坚持针对性制定廉洁从业职责条款。同时，大兴调查研究之风，积极倡导“勇担当、能干事”工作导向，推进各项工作落实见成效。

四、方法上有变革

在深入推进“三型”支部品牌建设中，坚持抓经常、打基础、上台阶的工作思路，通过开展“规定动作有创新”“自选动作有特色”，在工作方法中加强创新，提升支部品牌建设的有效性。

以“严”的基调，落实好学习型支部建设。严肃*的组织生活，坚持把严肃*的组织生活作为重要工作原则，严格执行“三会一课”、组织生活会等基本制度、规定动作，把学习工作抓在经常。开展支部“第一议题”学习，每月“三会一课”由支部书记领学***新时代中国特色社会主义思想和*的会议精神、******重要讲话精神等内容，确保学习的权威性和时效性。开展*员导读，每月安排*员进行导读领学、交流发言，通过共同学习和讨论，在个人学习的基础上综合发挥集体智慧和力量。每年度制定支部*建工作计划，将*建工作与业务发展目标紧密衔接，发挥协同效应，助力全面提高支部管理水平和服务能力。

以“快”的要求，落实好合作型支部建设。坚持立标准、成规范的基本思路，着重强调支委队伍建设、*员教育管理、组织生活保障、工作载体呈现、工作运行机制五方面的系统化组织，坚实打牢支部基础。选强支委队伍，结合支部*员优势，形成牵头负责、协同分工的工作方法。实施*员积分管理，细化制定3个方面16个评分指标，将*员评价放在经常，实现*员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据。加强数据化呈现，实时统计*员领学导读、交流发言、培训学习等基础数据，将*支部日常纷繁复杂的基础工作线上化、数字化。

以“实”的作风，落实好务实型支部建设。坚持品牌建设与支部实际相结合，将*建工作与内控管理、责任管理、廉洁教育融合推进，助力品牌建设上台阶。推进*建工作与内控管理体系融合发展，加强制度管理，建立健全全面风险管理、内部审计、合规管理等制度体系，在支部品牌建设中有效规范各项业务流程，防范潜在风险。推进*建工作与责任管理相结合，深化完善“*建+”品牌，每年度明确2～3项*员攻坚项目，在实践中切实发挥支部战斗堡垒作用和*员先锋模范作用。推进*建工作与廉洁教育相结合，每年度开展廉洁专题*课教育，常态化开展廉洁教育、谈心谈话，着力发挥制度的治本作用、工作闭环的管理作用、责任的倒逼作用，推进*建品牌建设扎实开展。

*建特色品牌是深化新时代国有企业*建内涵式高质量发展的内在要求，是坚持和加强*对国有企业的全面领导的重要抓手。办公室*支部将按照支部品牌规划、培育、固化、总结的闭环管理，以“学习型、合作型、务实型”的支部品牌破圈，结合实际融入中心，让*建在企业基层治理中连接生产力，在实践中不断彰显品牌价值。

以*建质量赋能工程引领保障高质量发展

近年来，xx*委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻******关于*的建设的重要思想，从*的建设日常性经常性工作和自身实际入手，着力打造以*的领导赋能为总牵引，思想建设赋能、干部人才赋能、*建融入中心赋能、作风纪律赋能、群团工作赋能共同发力的“*建质量赋能工程”，进一步为企业高质量发展固根本、强动力、赋新能。

一、坚持和深化*的全面领导,推动强根铸魂赋新能

面对新时代新征程新使命新任务，始终坚持正确政治方向，全面、系统、整体加强*的领导，积极服务国家重大战略，自觉服务*和国家工作大局。

完善重大决策部署落实机制。以提升“第一议题”制度落实实效性为抓手，会前初步征求意见，会中学习研讨、明确贯彻措施，会后建立督办落实清单、定期跟踪问效，年终纳入述责和对照检查，切实把XXX决策部署和******重要指示批示精神落实到位。加强对重大工作的领导，持续完善*组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，规范子公司董事会授权管理行为，建立“三重一大”决策和运行监管系统，贯通*组织在企业重大决策中从决策、执行到监督各环节。

加强*员干部政治能力锤炼。开展*性教育、进行*性体检，积极引导对标对表，经常校正偏差，着力提高各级*组织和*员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格请示报告，建立健全工作机制，及时向*组织报告企业发展、科技创新和*的建设等方面相关工作事项，从政治高度认识和处理基础研究、成果转化、现代化治理、推动科技创新和产业创新深度融合等方面问题，筑牢政治根基。

用好批评与自我批评有力武器。引导各级*组织聚焦主题，抓实专题学习、谈心谈话、对照自查、*性分析、征求意见、上年度问题整改“六个关键环节”，切实提高*内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，团结带领广大干部职工坚定信心决心，始终做到大是大非头脑清醒、重大原则立场坚定、危急关头敢于亮剑。