董事长在职代会上的讲话材料汇编(3篇)（集团公司）
在职代会上的讲话
2025年是“十四五”规划收官之年，也是公司深化改革、加快转型升级的关键之年。站在新的起点上，我们肩负着新的使命，面临着新的机遇和挑战。2025年公司的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，锚定目标，踔厉奋发，勇毅前行，推动公司各项事业高质量发展。为全力做好2025年各项工作，我代表公司党委和领导班子，讲以下三点意见。
一、锤炼担当精神，汇聚奋进动能
2025年，我们要以更高的站位、更强的责任感，担当作为，确保各项工作任务落到实处。一是要明确责任，勇于担当。各级领导干部要切实增强责任意识，明确自身职责，做到知责于心、担责于身、履责于行。要以高度的责任感和使命感，带头落实公司各项工作部署，确保各项工作任务落到实处。各部门要结合实际，细化分解任务，明确责任分工，做到任务到岗、责任到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，要加强对工作的督促检查，及时发现问题、解决问题，确保各项工作有序推进。二是要强化执行，狠抓落实。要树立“讲担当、重实干、抓落实”的鲜明导向，做到责权利相统一。全体干部职工要以强烈的事业心和责任感，积极主动地投入到工作中，做到雷厉风行、高效执行。要克服形式主义、官僚主义，杜绝推诿扯皮、敷衍塞责的现象，确保各项工作任务不折不扣地完成。要建立健全考核激励机制，对工作表现突出、成绩显著的干部职工给予表彰奖励，对工作不力、敷衍塞责的严肃问责，着力营造风清气正、干事创业的良好氛围。三是要团结协作，形成合力。公司的发展离不开全体干部职工的共同努力。我们要牢固树立“一盘棋”思想，加强部门之间的沟通协调，形成工作合力。各部门之间要相互支持、相互配合，做到心往一处想、劲往一处使，共同推动公司各项工作顺利开展。同时，要充分发挥职工代表大会的作用，广泛听取职工的意见和建议，凝聚职工的智慧和力量，共同为公司的发展出谋划策。
二、双擎创降增效，激发活力实力
创新是企业发展的核心引擎，降本增效是可持续发展的重要保障。2025年，公司要围绕技术创新、管理升级、机制优化、成本管控、效能提升五大维度系统布局，构建创新与效益协同发力的发展格局。通过技术创新降低研发边际成本，管理升级压缩运营隐性成本，机制优化释放人力资本潜能，形成“创新驱动—效率提升—成本集约”的螺旋式发展闭环，实现核心竞争力和经营质量的双向跃升。一是技术创新与管理升级要双向突破。要以行业前沿技术为引领，深化产学研用协同创新机制，联合高校及科研院所组建技术攻关联盟，聚焦关键领域核心技术研发，加速技术成果转化与产品迭代升级。同步推进管理创新，重构数字化管理流程，依托信息化平台整合资源、精简冗余环节，实现跨部门协作效率跃升。完善现代企业治理体系，强化风险预警与内控机制，通过标准化、规范化管理提升运营稳定性。探索敏捷管理模式，引入智能化决策工具，推动管理效能向精细化、科学化迈进。二是成本优化与效能提升要深度融合。要建立全生命周期成本管控体系，从研发设计、生产制造到流通服务实施全链条成本分析，通过工艺革新降低单位能耗与物料损耗，推行绿色生产模式减少隐性成本。要强化预算刚性约束，实施动态化预算监控与差异分析，将成本控制目标嵌入绩效考核体系，形成“目标分解－过程跟踪－结果评估”闭环管理。要优化资金配置策略，统筹短期流动性管理与长期资本规划，平衡资金使用效率与风险防控，通过结构性降本增强财务韧性。三是机制改革与监督保障要双轮驱动。要深化市场化激励机制改革，构建多元化薪酬分配体系，突出价值创造导向，打通职级晋升与贡献度挂钩的职业通道。要实施人才梯队培优计划，完善“选拔－培养－任用”全周期管理体系，强化复合型人才储备。要塑造开放包容的创新文化，建立试错容错评估标准，鼓励跨界协作与基层创新实践。要强化监督保障效能，构建纪检监察、内部审计、合规风控“三位一体”监督网络，聚焦采购、投资、生产等重点领域开展穿透式监察，通过制度流程数字化改造提升监管透明度，确保战略执行不走样、资源投入不偏移。
三、淬炼严实作风，涵养清风正气
作风建设是企业发展的保障。2025年，我们要以作风建设为抓手，营造风清气正、廉洁高效的工作环境。一是要强化廉洁自律，筑牢思想防线。全体干部职工要时刻保持清醒的头脑，自觉遵守廉洁从业各项规定，做到心中有“红线”，行动有“底线”，做政治上的明白人。要牢固树立纪律规矩观念，随时关注干部职工的精神状态、工作状态，对精神懈怠、作风不实的干部职工，要及时进行谈话提醒、工作约谈，保证干部职工在位在岗在状态。要加强廉洁教育，通过组织开展廉政专题讲座、警示教育等活动，筑牢干部职工的思想防线。二是改进工作作风，提升工作效能。要以“实”字当头、“干”字为先，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，实心实意、老老实实、实实在在，抓紧每一天，做好每一件。要分清轻重缓急，排好先后次序，紧盯重点工作和主要指标，在安全和谐稳定发展上下功夫、做文章，雷厉风行抓落实、敢作善为抓落实、转变作风抓落实、完善机制抓落实、严明纪律抓落实，将工作抓到点子上、干在关键处，真正做到落实落地。三是加强纪律建设，营造清正廉洁氛围。要严格执行责任清单、履责报告、述责述廉、责任考核等制度，将落实全面从严治党主体责任纳入党建综合考核，定期对各支部廉情动态开展分析评价，坚持“一案双究”，让失责必问、问责必严成为常态，对失职失责、违纪违法问题严肃查处。
同志们，2025年是公司发展至关重要的一年。我们要以党的二十大精神为指引，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，担当作为、创新发展、降本增效，为实现公司高质量发展目标而努力奋斗！
谢谢大家！
在职代会上的讲话
各位代表、同志们：
经过全体与会人员的共同努力，xx职工代表和工会会员代表大会暨2025年工作会议，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。会议认真传达贯彻了x会议精神，听取并审议通过了《行政工作报告》《工会工作报告》等一系列报告、议案，表彰了2024年度先进集体、先进个人。会议期间，各位代表和与会同志认真履职尽责，肩负职责使命，依法行使民主权利、积极建言献策，自觉把x公司各项决策部署落实到企业发展上来。大会自始而终展现出担当使命、锐意进取，奋发有为的进取精神，洋溢着团结一心、鼓足干劲的强大气场，吹响了全力以赴、众志成城、坚决完成全年各项目标任务的奋进号角，开出了一次鼓劲加油、充满斗志和寄予厚望的高质量大会，展现了行政工作的最新战略意图，达到了总结成绩，明确任务，统一思想，鼓舞斗志的目的。希望各单位、各部门要以此次会议精神为契机，认真贯彻落实好会议精神，全力以赴完成2025年各项目标任务。
下面，结合当前形势和矿井实际，我讲两部分内容。
第一部分 2024年党委工作回顾
时光不语，镌刻不凡。2024年，面对煤炭市场大幅下滑带来的经营压力、采掘接替紧张给矿井生产造成的被动等困难和挑战，我们积极应对煤炭形势之变、工作任务之重、干部职工之需，担当使命，勠力同心，勇毅前行，成功解决了一系列棘手难题，总体呈现逆境中有突破、困难中有亮点。
一年来，我们思想教育得到新提升。坚持第一议题学习制度,把学习融入日常、抓在经常,推动政治理论学习走深走实。扎实做好宣传工作。扎实开展“讲形势、保安全、降成本、促和谐”形势任务教育，在企业形成上下一盘棋、一条心，共同应对当前的困难和挑战。2024年被公司评为“新闻宣传工作先进单位”。
一年来，我们党建融合取得新进展。抓实“党建+ ”工程。全年实现安全“零”目标，节约材料费达x万元。扎实开展“五星”党支部创建。2024年，被x授予x个“三星”和x个“四星”党支部称号。抓好党员发展和退休党员党组织关系转出工作。全年发展党员x名，转出退休党员组织关系x人。强化“党员量化积分”考核，激发了党员争当标兵的积极性。
一年来，我们党纪教育有了新加强。强化组织领导，明确责任分工，制定学习计划，建立工作台账，细化时间节点，推动党纪学习教育高位起步。围绕“六项纪律”内容，分阶段开展集中学习交流研讨。把党纪学习教育同执行力相结合，制定了x执行力文件，强化督导考核。促进党员干部思想提振、工作提质、执行提速。
一年来，我们廉政建设取得新成效。持续开展以案促改、以案促治，查找廉洁风险点x个，建立问题清单和整改台账x份，新建制度x个。紧盯重要时间节点，全年对干部跟值班、住矿等检查x次，出通报x期。围绕选人用人、评先推优严把“党风廉政意见回复关”，出具廉政鉴定x人次，建议取消了x个单位和x名党员干部评优评先资格。
一年来，我们民生工程做到新提升。开展困难帮扶工作。全年帮扶困难职工、工伤人员共x人次，送慰问品x份、发放慰问金x万元。救助x名困难职工家庭子女上学问题，发放救助金x万元。加强矿区路面整治和绿化，铺设柏油马路，职工工作生活条件不断改善。采取给新、老井职工发放“爱心雨伞”、“暖心手套”等举措，让职工享受“微服务”带来的关爱。
一年来，我们信访稳定实现新突破。做好信访老户攻坚和初信初访工作，成立信访老户攻坚领导小组，不定期到信访人家里进行沟通，讲解政策，征得信访人理解和支持，使积压多年的一批信访老户案件得到了成功化解。2024年信访案件与去年相比下降x，初信初访化解率为x%，全年未发生越级上访事件。此外，强化矿区环保治理、消防管控等工作，均取得了一定成效，保障了矿区安全和谐稳定发展。
