办公室主任2025年工作思路发言材料（1）
根据工作安排，下面我将立足办公室岗位职责，结合工作实际进行发言。
2024年，我带领办公室严格履行岗位职责，充分发挥参谋助手作用，各项工作取得了较好的成效，为单位提供了优质的服务保障。2025年，办公室工作总体工作思路是：围绕中心、服务大局，聚焦参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障、战略规划等中心职能，深入推进管理理念的精细化和管理业务的标准化，不断提高“办文、办会、办事”服务水平，为助推xx单位高质量发展提供综合力量保障。接下来，办公室将重点抓好以下3方面工作具体落实。
一、站在单位全局高度，发挥参谋助手功能
加强各类信息的收集整理，锚定x单位全年工作目标重点工作，增强工作的主动性、预见性，积极主动为领导出谋划策、查漏补缺，提出可行性建议，突出精准精细，以“绣花精神”提高管理“精细化”和“标准化”，切实发挥参谋助手作用。
二、围绕政令畅通，切实提升督查督办水平
扎实做好领导重点工作安排部署、决策事项、指示批示等跟踪办理工作，确保各项工作任务落地落实、见责见效，推动问题得到妥善解决。围绕重点工作推进和如何加强征收业务管理、创新x单位管理模式等热点难点问题开展专题督查调研，积极征求x单位领导和各部门负责人的意见建议，研究制定对策建议，形成督办清单，以清单抓整改、抓落实、抓成效。
三、提升内部运转效能，在服务保障中体现新成效
进一步提高公文收发工作的质量和效率，深入学习《党政机关公文处理工作条例》，围绕行文规范内容专题组织行政管理人员和通讯员培训x次，推进公文收发工作规范化、制度化、科学化。提高文稿服务质量，认真做好xx单位领导各类文稿、重要综合性文稿起草工作，力求做到“短时新”。严谨细致安排会务，突出规矩规范，做到周密安排，明确分工，落实责任，逐项抓细抓实，确保会议顺利进行。严格执行印章管理规定，坚持使用审批、登记制度，确保xx单位公章安全使用。加强行政资产管理，及时处理行政资产的增加、转移、调拨、报废等手续，定期进行资产清查盘点。办公物品及耗材由专人负责进行采购、维修，坚持货比三家，以质好价廉为原则，将节能降耗工作融入日常工作中，降低办公成本，力争2025年公共机构人均综合能耗实现降低。进一步完善档案管理工作，结合档案分类大纲和保管期限做好外单位来文和xx单位文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全。筑牢安全生产防线，组织召开安全生产专题培训x次，举办消防应急演练活动x次，开展安全隐患排查x次，提高应急管理水平。加强宣传工作的领导和管理，大力加强《x》内刊宣传管理，积极组织培养优秀通讯员，培养“能写会拍”的通讯员x人，在本地媒体平台发布信息x次，加大力度宣传x单位亮点工程、特色工作，在宣传领域形成更高活跃度、更高显示度。
四、针对“如何做好办公室工作”提出的意见建议
（一）讲政治、讲大局。办公室工作无小事，政治性、原则性很强，必须始终做到政治信念坚定、政治方向正确、政治意识敏锐，始终把“讲政治”的要求落实到工作的各方面、全过程，使各项工作充分体现上级精神。强化发展大局意识和主动服务意识，紧紧围绕xx单位的中心任务、围绕发展这个第一要务开展工作，主动超前地做好各项服务工作，认真研究发展的规律和政策，落实发展的思路和措施，为加快xx单位高质量发展出谋划策，当好参谋。
（二）常学习、提效率。学习是做好办公室工作的基础，要努力培养学习型干部，打造学习型单位，要自觉用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作，同时要广泛学习市场经济、金融、法律、历史和办公信息化等知识，不断拓宽知识面，抢先掌握新知识，及时研究新问题，科学运用新方法，将学习成效反映在办文办事办会等工作上，做到早思考、早介入、早研究，力争优质高效地完成领导交办的各项工作，强化雷厉风行的效率意识，营造严谨求实的工作氛围。
（三）担责任、重团结。办公室所处的地位和所承担的重要职责，决定了办公室每个岗位、每个同志的工作责任都是重大的。办公室同志要始终保持强烈的事业心和责任感，始终发扬任劳任怨和无私奉献精神，把握全局，发挥综合协调作用，主动沟通，勤于沟通，维护好班子之间、部门之间、部门与外界之间、同志之间的团结，建设一个上下政令畅通、内外协调畅通、内部配合畅通的集体，高标准、高质量地完成工作任务。
办公室工作谋划：实施五化融合提升办公质效（2）
办公室的职责是参谋、服务、督查、协调。20xx年，办公室将在局党组的正确领导下，围绕中心服务大局，推进各项工作迈上新台阶。具体将做好以下工作：
一、谋划超前化
一是求“深”。经常深入基层，有计划地收集情况、了解实际、开展调查和深入研究，用丰富的实践和深入的思考，提高工作的预见性，增强所提意见建议的科学性。二是求“新”。面对工作存在的新情况、新问题和新挑战，牵头抓好改革创新项目申报、评选，创新思想观念、创新工作思路创新工作机制，努力解决新问题、探索新发展。三是求“实”。加强政务信息工作，收集、汇总、处理来自各方面的信息，每月编印一期xx工作简报，及时、准确、全面地为领导提供真实有效信息，为领导正确决策提供科学的依据。四是求“精”。开展精品调研文章、政务信息评比工作，提高参谋决策的精准度。
二、服务精细化
服务工作主要实现四大转变，即：实现被动服务向超前服务转变，由单一服务向全面服务转变，由一般服务向优质服务转变，实现传统服务向创新服务转变。一是提高办文质量。加强发文审核和流转办理，做到文件格式规范传递及时顺畅，处理程序正确，确保工作高效运转。二是提高办事效率。对领导安排的各项工作，做到紧急事项马上办理，重要事项跟踪办理，日常事项随时办理，长期事项限时办理，做到不推诿责任、不拖拉误事。三是提高办会水平。完善局党组会议、办公会议等工作流程，加强会议的统筹组织，规范会议组织程序，年初收集各处室会议计划并进行汇总，形成全局性会议计划备案制度。
