在全县预算绩效管理工作推进会上的讲话
同志们：
预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是一种以支出结果为导向的预算管理模式。加强预算绩效管理，对于提高财政资金使用效益、优化资源配置、增强政府公信力具有重要意义。今天我们在这里召开2024年全县预算绩效管理工作推进会，主要目的是总结前一阶段工作，分析当前形势，部署下一阶段任务，进一步提高我县预算绩效管理水平，为全县经济社会高质量发展提供有力保障。下面，我讲几点意见。
一、回顾过去，成效显著
过去一年，在县委的坚强领导下，在县人大、县政协的监督支持下，全县上下紧紧围绕“高质量发展”这一主线，不断深化预算绩效管理改革，取得了显著成效。
（一）顶层设计与具体实施协同推进
一是高位谋划，强化组织领导。坚持上级部署和自身实际相结合、顶层设计和具体实施相统一，明确时间表、任务图。2023年，按照全县高质量发展动员暨干部作风大会上确定的“做真做实做细绩效评价”要求，充分发挥财政、审计部门职能作用，强化同审计部门协同配合，成立财政绩效专班领导小组，制定《**县预算绩效管理问责办法（试行）》，实行专班负责审核问责建议。将预算绩效管理工作列入了2023年县委县政府重点工作督查台账，定期督导通报。
二是协同推进，形成工作合力。县财政局主动向县人大汇报工作进展，并与相关部门共同制定了推进计划。这样一来，就形成了由财政部门主导，预算单位负责执行，人大、纪检监察和审计部门提供监督指导，社会公众广泛参与的工作推进模式。强化日常监督，压实项目单位主体责任，推动解决堵点、卡点问题，真正通过评价把资金压下去，把效益提上来。
